康清平
中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)8-239-01
摘要 在现代化程度不断加深的今天,也对供电企业的核抄收工作提出了新的要求,传统的核抄收工作管理模式已经不能适应时代的要求,为了进一步提高供电企业核抄收工作的质量与效率,不仅要做好供电企业的管理工作,更要注重创新。本文从企业核抄收工作的现状、管理与创新手段三个方面进行分析。
关键词 供电企业 核抄收工作 管理与创新
供电企业的核抄收是供电企业的核心工作,电费核抄收工作质量的好坏直接影响着电力企业的经济效益高低,目前,随着经济的飞速发展,人们对电的需求量大大增加,所以,做好核抄收工作显得十分重要,因此,本文尝试对供电企业核抄收工作的管理与创新进行探讨,希望能提出有效的策略。
一、供电企业核抄收工作的现状
管理工作落后,实效性差。当前,随着市场经济的不断发展,供电企业在工作中不断使用新设备和新技术,以此来提高工作效率,但是很多基层地区由于资源和条件的束缚,在技术方面无法赶上整体水平,仍然依靠传统的人工抄核完成电量统计,这种依靠人工进行抄核的方式很容易出現错误,而且比较费时费力,大大降低了我国供电企业核抄收工作的效率和质量。具体表现在,当今市场变化频繁,设备差异悬殊,电价层次性明显,这些因素导致核抄收工作的难度加大,此外,企业的管理观念也存在差异,所以技术的应用也是有限的,某些高新技术并未得到企业的重视,阻碍了核抄收工作的开展。……