目前建筑工程管理存在的问题及应对措施

陈旭春

摘要：目前，随着我国经济水平的迅猛发展，各行各业都处于快速发展阶段，房屋建筑在我国各地飞快发展。建筑工程管理不仅决定着整个工程进展速度，其管理水平直接决定着最终建筑质量，同时还和人民的生命及财产安全有着密切的关联。由此可见，加强建筑工程管理是提高建筑质量的重要管理措施。本文主要对目前建筑工程管理中存在的问题进行阐述，并就该问题提出相应的管理措施，从而使得建筑工程得到保障。

关键词：建筑；工程管理；问题及措施

引言

建筑作为人们日常生活中必不可少的部分之一，随着今年我国整体水平的快速上升，人们生活质量的得到相应改善，人们对建筑环境、质量及舒适度关注度大幅提升。建筑施工质量直接影响着人们日常的生命以及财产安全，因此，高效的建筑工程管理制度不仅能够提高建筑自身质量及品质，也能够使得建筑物使用寿命得到延长。因此，对建筑工程管理中存在的问题应该给予高度重视，并就所存在的问题提出相应的应对措施。

1建筑工程管理中存在的问题

随着经济水平快速发展以及现代化步伐的加快，城市规模在不断扩展，工程建筑成为发展必不可少的重要部分。但随着建筑规模的不断扩大以及人们需求的多样化，加大了建筑施工难度以及技术要求，对施工安全以及建筑管理提出了新的要求。因此，加强建筑工程管理质量，对整体建筑质量提高具有非常重大的实际意义【1】。但是就目前而言，在建筑工程管理中存在些许问题，对建筑工程的质量及进度产生一定影响。而分析这些问题并提出相应解决措施，是完善建筑工程质量的关键所在。如图1所示。以下就我国目前建筑工程管理中常见问题进行简单阐述。

图1 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1建筑工程招标问题

目前我国从事建筑行业的公司数量也是越来越多，建筑市场竞争力日渐激烈，而部分建筑企业为了能够招标成功，在招标过程中运用各种小手段，严重破坏了我国建筑行的正常健康的发展，从而破坏力公平竞争、公正的原则。除此之外，部分小型建筑公司自身不具备施工能力，但依然利用不正当手段争取到承包商资格，这一现象给后期施工带来更大的风险，不利于建筑行业的健康发展。

2.1施工材料、设备及人员技术监管不当

2.1.1建筑材料

材料设备是进行房屋建筑的重要基石，直接关系着建筑的施工质量，然而部分建筑企业并未注重其重要性，在进行材料采购时，为了谋取更多的利润，不严格按照建筑工程的实际要求进行采购，偷工减料，甚至选择部分未达到要求的材料使用到建筑工程中，不能保证材料的合格性以及材料所需数量，使得最后工程的整体质量受到严重影响。另外，由于建筑工程实施过程中，所用到的材料种类较为广泛，而现场的材料放置比较随意，极易造成现场施工混乱现象。

2.1.2施工人员及施工技术

施工人员是整个房屋建筑施工过程中的重要部分，其施工人员的工作态度直接影响着整个工程的质量，并且也会影响整个工程的施工时间。另外，施工人员工作的经验以及施工技术，也会对整个工程产生一定的影响。在实际施工过程中，要根据不同的房屋建筑，确定不同的施工方法，从而避免了施工方法与建筑的不相符。但由于目前建筑工程中施工人员文化程度较低，不能够及时学习先进的施工技术，因此，整体施工技术水平较为低下，对建筑质量也有一定的影响。

2.1.3施工设备

施工设备是施工过程中极其重要的施工工具，随着现代化以及科技技术的快速发展，建筑施工设备也在不断发展进步。也被广泛应用与各种大规模建筑工程项目中。但是在实际施工过程中，由于机械设备使用时间较长，且保养较差，导致施工设备的工作效率大幅度下降，同时，对建筑工程最终质量也产生一定影响【2】。除此之外，在施工过程中，由于施工人员不按照具体说明对施工设备操作使用，从而使得最终施工结果并未达到理想化效果，大大降低了施工设备的使用效率。

2.3建筑工程管理制度不完善

由于房屋建筑工程的工程量大、工作时间长，为了整个工作流程能够正常按照相应计划完成，不耽误整个进度，需要一套比较系统且完善的管理制度。但是部分建筑企业并未认识到该点的重要性，使得整个建筑过程混乱无计划，不能严格按照相应流程完成施工。除此之外，部分建筑企业为了大幅度提升自身企业的经济效益及发展速度，在建筑过程中不断加快施工速度，从而忽视了施工质量，使得最终建筑质量受到一定影响。

2.4建筑工程监管不到位

建筑质量管理需要对整个工程的各个环节进行把控，但是现在，大部分监护企业在进行建筑质量监管时，更多只是局限于形式化，并未进行建筑工程的实际深入管理。从而使得监管并未在实际工程中落实并发挥其相应监管作用，大部分监护企业对于建筑质量的监管仅限于形式化，并未实际深入管理，使得管理并未在实际施工中落实发挥出相应作用，从而不能对建筑工程中所存在的施工安全隐患进行及时发现。

3加强建筑工程管理措施

3.1明確工程质量管理理念

明确工程质量管理是施工质量管理的重要前提。因此，需要从思想上对工程质量管理这一理念重视，从行动上对工程质量管理方法进行具体执行。首先，将质量这一责任列入到责任主体当中，采用暗访、随机抽查等方式，增强建筑负责人对建筑质量管理的重视程度。与此同时，积极鼓励大家对不符要求的行为及时揭发。从而对建筑工程质量管理这一理念有了明确认识。

3.2加强质量管理制度

质量管理理念是质量管理的基础。因从，需要建立一套较为完善的管理制度，利用制度进行约束进行管理，从而保证了管理工作的正常进行。主要管理制度包括以下三个方面：其一，由于目前进行建筑工程建设中的施工人员整体文化水平较低，对于建筑质量并不是十分注重。因此，建筑企业需要定时对施工人员进行建筑质量等的相关培训，确保其水平满足时代潮流以及企业发展的需求；其二，建筑施工单位要不断将自身的管理体系进行完善，从而真正保证了管理制度的高效实施。建筑单位不仅要对建筑工程的前期做好充好准备，还要严格把控建筑实施阶段，以及对整个工程最后的验收。对于工程实施阶段，要严格把控材料采购、施工生产环节，从根本上保证整个建筑工程的高质量；其三，就是在管理过程中需要做到分工明确，使得人人有事做，在管理中遇到问题时，能够及时找到相关负责人员解决问题，避免出现各部门责任推脱现象，从而提高整体工作进度及效率【3】。

3.3加强建筑工程管理制度的创新

建筑工程中的管理制度是保证建筑工质量的重要措施。科学合理的管理制度，不仅能够使得企业内部人员做到工作归于个人，内部人员分工明确，同时，还能够使得工作人员内部团结，遇到问题，可以快速查明负责人员，找寻解决方法，

避免了无人负责这一现象。而建筑工程中的管理制度也需要跟着时代潮流不断创新、更新，及时引进各种信息化技术，使得管理效率得到保证。例如，引进远程监控、警报系统等技术，通过管理制度的不断创新，最终提高建筑工程整体管理效率，实现管理高效性。

4结束语

建筑工程在现代化建设中所占比例越发增加，与人们日常生活密切相关。建筑工程质量的好与差不仅决定着项目投资是否可以成功，还会在很大程度上对使用者满意度及舒适度产生影响。就目前而言，建筑工程管理中最常遇到的问题就是管理意识低下、团队管理制度不完善以及工程管理制度陈旧。本文主要就建筑工程管理中的问题提出相应措施，进一步提高建筑工程管理质量，从而使得建筑质量也得到一定保障。

参考文献：

[1]李天宝.加强建筑施工管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012（14）：87-90

[2]尹俊峰.浅谈建筑工程施工质量管理与控制措施[J].工程管理，2013（26）：276-277

[3]刘文强.目前建筑工程管理存在的问题及应对措施[J].民营科技，2014（4）：56-59