新时期加强电力财务预算管理的有效策略

赵勉 任建宇

（国网山西省电力公司太原供电公司，山西太原 030012）

随着时代的不断发展，越来越多的行业开始发展与建设，对电能的需求也在不断增加，这也就导致对电力企业的要求不断提高。一旦出现停电的状况，各行各业包括居民的日常生活都会遭受到不同程度的影响，这对电力企业的发展来说会造成极大的危害，甚至会造成巨大的经济损失。为了避免或减少这种现象的出现率，电力企业必须紧跟时代潮流进行发展与创新，对自身内部的运营体系与工作模式进行改革，确保在工作时尽可能减少错误的发生，为电力企业的发展打下坚实基础。财务管理是企业发展的核心环节之一，而财务预算管理又是财务管理工作中最重要的一项，因此重视财务预算管理，对电力企业在新时期的发展起着至关重要的作用。

1 加强电力财务预算管理的意义

在全球一体化经济发展模式的驱动下，我国各行业都经受了不小的冲击，从总体来看，这既是促进中国各行业发展的有利契机，同时也是撼动中国固有的经济形势，以及中国企业的经营管理模式的关键时刻。事实上，现金预算预示着一个企业未来一定时间内的资产负债状况，只有将其确定下来，才能更好地推进企业的主营业务的拓展，有助于企业整体服务质量的提升。财务预算指的是通过对某段时间内公司的运营状况进行统计，通过对企业的现金收入与支出进行对比，通过对各项数据进行处理并最终进行财务预算的呈现，通过此企业的管理人员可以明确某段时间企业的运营状况，并且对未来一段时间内企业的运营状况进行预测。……