叶光元
【摘 要】近年来,中国面临着经济的转型升级,互联网经济发展对制造业企业产生了巨大的冲击,因此,制造业企业应提升企业内部管理水平以提高经济效益。本文分析了管理会计与财务会计的区别,阐述了利用管理会计提升企业内部管理水平的具体方法,剖析了管理会计在实际运用中出现的问题及其原因,并提出了改进建议和对策。
【关键词】管理会计;制造业企业;成本管理
近年来,中国经济发展逐渐从高速发展转为中高速发展,经济结构不断优化和升级,企业面临的市场竞争日趋激烈,生存发展的压力与日俱增。此外,互联网经济发展迅速,对传统制造业企业冲击巨大,传统制造业也需要顺应时代发展需要,使企业内部管理与外部环境相适应,要由以生产为中心的生产性管理模式转变为以开发市场、调动各方面积极性和取得最大可能经济效益为中心的经营决策型管理模式,这就要求企业必须降本增效,传统的财务会计无法很好的为内部管理提供帮助,因此,企业应有效的使用管理会计工具。
一、管理會计概述
1.管理会计定义
管理会计是以强化企业内部经营管理、提高经济效益为目的,通过对收集的成本、收入、利润和资产、权益等会计信息和其他市场、统计、技术资料进行深加工和再利用,从而对企业的经济活动进行预测、决策、规划、控制和业绩考评的会计分支。
2.管理会计与财务会计的区别
管理会计区别于财务会计,主要有两个方面:……p>