互联网安全公司管理中的员工激励分析

摘 要：默安科技的资深安全专家指出，人是整个安全体系里面最重要的一环，也是最薄弱的一环，一旦被黑客利用而开展攻击，将成为极大的安全隐患。由此可见，在互联网安全公司的管理中，人作为重要部分，加强人的管理，成为提高公司管理水平、保障当时网络安全的关键因素。基于此，文章对互联网安全公司管理中的员工激励展开分析。

关键词：互联网安全公司；管理；员工激励；对策

一、 前言

信息化时代，网络安全与信息技术飞速发展，万物互联网时代到来，网络安全越发重要，已经关系到经济发展、社会稳定甚至国家安全。对此，互联网安全公司的管理水平越发重要。在互联网安全公司管理中，管理水平直接关系着网络安全，其中，员工水平对公司管理水平有直接影响。对此，加强员工激励，提高员工管理能力、责任心、网络安全意识等，提高互联网安全公司管理水平，推动互联网安全公司可持续发展。

二、 员工激励在公司管理中的重要性

一方面，高效的员工激励，统一公司员工思想，增强公司管理水平，增强企业经济效益。可以说，公司存在激励机制与否，直接影响着员工工作态度；而员工被激励水平，员工被激励程度，直接影响着员工工作表现，影响着员工潜力发挥。在公司管理中，激励机制的高效发挥，统一了员工思想，增强了管理人员专业能力与责任心，提高了公司管理水平。

一方面，对于员工而言，合理有效的激励方式，能够使员工获得心理的满足。当员工心理上得到满足后，又会激发员工努力工作，带动公司效益增长。

在公司管理中，对员工的合理激励，充分满足了管理者与员工心理上的需求，调动了工作积极性，增强了员工对企业的归属感，提高互联网安全公司的管理水平，推动公司可持续发展。

三、 互联网安全公司管理中的员工激励存在的问题

在互联网安全公司管理中，人作为管理中的重要环节，作为其中的薄弱环节，极易使互联网出现漏洞，影响网络安全，为社会带来一定的经济损失。对此，加强员工激励，提高员工工作积极性，以此降低管理漏洞，提高互联网安全。然而，在员工激励中，仍存在一定问题，影响了互联网安全公司的管理水平。

（一） 对员工激励重视度不足

在互联网安全公司中，磐石云平台安全管控系统的应用，使公司安全運营能力更加智能化，弥补了人性的缺点，使公司安全体系由人驱动向智能驱动的时代。因此，互联网安全公司越发忽视了人的作用，对员工激励并不重视。公司将多数资金用于系统更新上，忽视了人在公司安全管理上的作用，在员工激励上投入资金有限，公司难以留住高质量人才。最终，即使具有最新的安全管控系统，也无法真正发挥系统作用，互联网安全性难以保障，抑制了公司可持续发展。

（二） 忽略了激励对象的需要

在对员工进行激励时，准确认识员工需求，是最重要一步，直接影响着激励效果。因为，员工激励的出发点，就是了解员工的需求，激发员工欲望，提高员工工作积极性。美国心理学家马斯洛的需求层次理论表示：每个人都有五个层次的需要，包括生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要以及自我实现需要。因此，在员工激励过程中，公司应充分了解员工需要，开展多种方式的员工激励。然而，很多企业在开展员工激励时，并未充分从员工需要出发，而是一刀切，对各个层次员工都采用相同的激励方式，激励效果不佳，甚至于，激励失去了原有效力。

（三） 企业文化激励缺失

对于一个企业而言，企业文化是企业发展起来的关键，然而，在我国诸多互联网安全公司中，并未认识到文化的重要性。甚至于，某些互联网安全公司将文化看作虚无缥缈、可有可无的东西，在员工激励中，直接将激励与涨工资画等号，忽视了文化激励的重要性。在公司运营中，重视公司盈利情况，对文化建设重视度不足，导致企业文化建设缺失，员工对企业缺乏归属感，企业很难留住人才，抑制了企业健康发展。

四、 互联网安全公司管理中的员工激励措施

首都的网络安全态势一直是默安科技重点关注的领域之一。互联网安全公司一直关注着首都的网络安全，并积极落实磐石云平台安全管控系统，保障云平台的安全运行，提高了首都网络安全。然而，在平台安全管控系统运行中，即使其具备智能化的安全运营能力，弥补了人性弱点，但是，员工在互联网安全公司管理中，仍发挥着无可取代的作用。对此，加强员工激励，充分发挥员工能力，成为公司管理关键。

（一） 充分利用大数据，实现员工激励的即时性

在互联网安全公司管理中，即使引进智能化安全管控系统，也离不开优秀员工的支持。对此，员工激励必不可少。在员工激励过程中，互联网安全公司作为网络公司，可利用大数据，随时随地收集员工信息，将人力资源部门信息转化为数据，分析员工情感与行为，将员工资源价值数据化，为员工激励提供坚实的数据支持。并且，在为员工安排岗位时，适人适岗，充分发挥员工价值。

同时，构建全面的人才系统，精准选人，全面发展人，完善员工价值体系，充分利用组织人才，防止人才浪废，为企业可持续发展奠定人才基础。同时，充分利用数据系统，及时反馈员工表现，公司管理者及时掌握员工情况，并针对性开展激励，同时，还能够利用大数据掌握激励的效用发挥，全面发挥员工激励作用，提高了互联网安全公司管理水平。

（二） 通过交流平台的零距离交流，对员工进行精神激励

在互联网安全公司中，员工专业能力与责任心等直接影响着公司管理水平，对此，在员工激励过程中，构建零距离交流平台，使企业领导者与员工展开情感连接。在交流过程中，管理者能够及时掌握员工的价值诉求与精神需求，为员工激励的高效性奠定基础。

同时，在互联网安全公司管理中，应引导员工参与管理，提高员工网络安全意识，增强员工对企业的向心力。另外，公司在制定激励对策时，应灵活运用互联网思维，秉承员工至上的原则，加强员工对公司管理的价值体验，尊重员工话语权，在精神上激励员工提出自己的想法，集思广益，提高互联网安全公司管理水平。

（三） 加强互联网安全公司文化建设

在互联网安全公司发展中，企业文化建设，对于企业内部来讲，能够增强企业凝聚力，调动员工工作积极性；对于企业外部来讲，企业文化作为企业重要标志，在激烈的市场竞争中，企业文化作为软实力存在。

因此，互联网安全公司应重视企业文化建设，形成积极向上的企业文化，不断创新与发展，使企业文化在激烈竞争的市场上发挥功效。另外，在互联网安全公司管理中，加强文化激励，使企业员工真正感受到自己被尊重、被重视，提高员工向心力，激励员工工作积极性。

五、 总结

综上所述，在互联网安全公司管理中，员工激励的高效发挥，提高了公司管理水平，推动了公司长效发展。然而，在员工激励实施中，却仍存在一定问题，对员工激励重视度不足，忽略了激励对象的需要，企业文化激励缺失等，影响了员工激励的效用发挥，互联网安全公司的管理受到影响。对此，充分利用大数据，实现员工激励的即时性；通过交流平台的零距离交流，对员工进行精神激励；加强互联网安全公司文化建设。调动公司员工的积极性，提高员工对公司的忠诚度，提高互联网安全公司的竞争力，为本地网络安全奠定坚实基础。

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作者简介：周茜，浙江省杭州市，杭州默安科技有限公司。