改革“一子落” 企业“满盘活”
——日照市场化选聘激发三项制度改革活力

□ 本刊记者 徐天宝／通讯员 焦茜茜 王淑燕

近年来，日照市围绕深化国有企业改革中心任务，积极探索国有企业选人用人制度创新，推行职业经理人市场化选聘，开展引进企业高级经营管理人才活动。进一步激活企业选人用人内部动力，深层次推动企业改革发展，建立灵活高效的市场化经营机制。同时，借助外部专业资源破解企业难题，增强企业的核心竞争力，助推企业转型提速发展。

“通过市场化选聘职业经理人，‘聘天下英才而用之’，实现聚才筑梦。充分发挥‘鲇鱼效应’，激活国有企业的固有机制，倒逼企业市场化转型，真正推动日照国有企业转型升级，实现高质量发展。”日照市国资委党委书记、主任魏茂军接受记者采访时强调说。

制度创新为着力点明确政策路径

据了解，为加快市场化选聘，逐步建立完善国有企业市场化选拔、考核、激励、约束的制度体系，为国有企业选聘人才作出政策指导，日照市国资委结合日照实际，制定出台了《关于推进市属国有企业市场化选聘职业经理人工作的指导意见》（以下简称“《指导意见》”），发布了《2019年市属国有企业市场化选聘职业经理人工作方案》，为市场化选聘明确政策路径。

管理契约化，激发内生动力。按照市场化规律，对职业经理人进行契约化的管理，打破了以往国有企业高管人员管理的旧模式，开辟了人才选用工作新途径，打通了职务能上能下、人员能进能出、薪酬能多能少的通道，形成了以岗选人、以岗定薪、以业绩为考核目标，革除干多干少一个样、干和不干一个样的国企顽疾，解决了高级管理人才引进难留不住、激励手段单一、约束机制乏力等问题，提供了有效的解决途径和新办法。……