新形势下企业经济管理的创新策略

唐永军

[摘要]随着经济的高速发展以及高新技术的进步，世界经济进入了撇寸代。在新形势下，我国社会生活各个方面都发生了翻天覆地的变化，经济管理模式需要跟随新形势的发展而进行创新。研究經济管理模式的创新，使企业的经济管理模式与新形势相适应是我国企业目前亟需解决的问题，也是我国企业发展的目标之一。

[关键词]经济管理模式;劳动密集型;信息技术;创新策略

引言三、新形势下我国企业经济管理模式创新策略分析

我国经济的进一步发展，对我国各个行业都提出了更高的标准和要求，创新成为时代发展的主流。我国企业以往的经济管理方式已然无法与现今的时代相适应，因此企业需要创新经济管理模式，满足自身发展的需求。

一、新形势下我国企业进行经济管理模式创新的必要性分析

（一）中国的企业主要是劳动密集型产业，西欧发达国家的企业是技术密集型产业

我国是世界上人口最多的国家，有大量的劳动力资源，并且价格比较低廉，因而我国的大部分企业都是劳动密集型产业。西欧等发达国家的技术相对先进，大多数行业都是技术密集型产业。在同一产品的生产和加工过程中，与发达国家相比，中国的生产设备和生产技术较为落后。在发生金融危机的情况下，中国的这些中小型劳动密集型企业很容易出现破产倒闭的现象，导致失业率上升。此外，中国的中小企业员工流动性较高，业务管理体系不健全。因此，中国企业有必要在经济管理模式上进行创新。

（二）后金融危机时代的到来导致世界经济产生无法估量的损失

许多企业，特别是劳动密集型的外贸企业，如果发生经济危机，产品销售量下降，甚至销售缓慢，市场竞争压力增大，势必会导致资金无法回收，生产经营活动无法正常进行。因此，我国的企业必须加强经济管理模式的改进和创新，改革企业生产和经营的每一个环节，降低企业的生产成本以及各项费用支出，提高企业利润水平，提升企业的核心竞争力，促进我国各个企业持续稳定发展。

二、我国企业现阶段在经济管理模式方面存在的主要问题

（一）经济管理人才缺乏，能力不足

企业的发展根本在于人才，长期以来我国企业对经济管理的重视程度不够，经济理论方面的专业人才缺乏。新形势下，企业需要使用信息化手段，传统经济管理人员的信息化水平相对较低，专业能力有限，必然影响企业的进一步发展，甚至会阻碍企业的发展。

（二）企业内部的财务关系比较混乱

现阶段，我国部分企业内部以及企业与下属企业之间，无论是在资金的保管和使用方面，还是在收入分配等方面，仍然存在一些问题。企业中没有形成统一的管理和利用，致使企业资金的有效使用率相对较低，甚至出现资金损失，这都将导致公司经济管理出现问题。

（三）经济管理模式与手段相对落后

当今，通信技术和高新技术手段飞速发展，电子商务发展日益加速。交易双方能够利用互联网签订交易合同，在签订合同的时候就可以实现各种费用以及交易金额的支付，使整个流程更加方便和决捷。然而，以往的经济管理模式无法实现网上交易和移动支付，工作效率较为低下。因此，必须要对企业的经济管理模式进行创新，提升企业的工作效率。

（一）强化企业内部控制制度

企业发展趋势是走向管理机制的全面综合发展。在新形势下，为了适应时代的发展，企业应当把企业的生产经营活动与销售活动有机结合起来，强调企业内部控制机制的重要性，特别是经济管理体制的完善和创新。

（二）不断加强经济管理观念的创新

经济管理观念对公司管理的重要性不言而喻。适应时代发展的经济管理观念不仅可以在企业内部形成宽松和谐的工作环境，还可以引导企业发展得更好。因此，公司管理层必须跟随时代的发展，接受与时俱进的管理理念，积极进行创新改革，建立保证企业可持续发展的经济管理体制。

（三）提升企业经济管理工作人员的专业素质

新形势下，企业要想运行高效的经济管理模式，人才是最为重要的因素之一。因此，企业应当招聘或者培训一批高素质专业人才。管理人员不仅要熟练掌握专业的财务知识、管理学知识以及信息技术，还要对金融知识、法律规定、国家政策方针有所了解，更为重要的是恪守职业道德，这样企业的经济管理工作才能够有序开展。

四、运用信息技术手段进行经济管理

新形势下，信息技术发展迅速，企业应当利用信息技术手段进行经济管理模式的创新。第一，信息技术的飞速发展使得电子交易频率越来越高，利用信息技术的经济管理模式有利于企业实现电子交易;第二，高速发展的高新技术有利于企业的经济管理效率和质量的提升，信息化的经济管理模式还能够保护企业的相关信息。随着科学技术手段的发展，计算机网络安全中的防火墙等技术使网络风险的发生概率不断降低，企业基于信息技术的经济管理系统更加安全、有效。

结语

在新形势下，企业进行经济管理模式的创新，不仅可以帮助企业适应时代的发展潮流，还可以充分发挥经济管理在企业生产和经营中的重要作用。企业管理人员以及财务管理工作人员要能够及时发现企业在经济管理工作中出现的问题，并及时采取有效的解决措施。同时，企业必须根据发展规划和市场需求进行科学的数据分析，并在此基础上进行适当的改革和创新，使公司拥有自己的核心竞争力。

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