对加强新时期国有房地产项目党建工作的思考

张斌

【摘 要】在新时期国有房地产项目想要有效的开展，那么做好党建工作是非常重要的，因为党建工作水平的高低直接影响着房地产企业的发展，所以文章结合实际分析了房地产项目过程中党建工作存在的难点问题，并且根据难点问题给出了相关的控制措施，希望研究之后能够将房地产项目党建工作水平提高，从而促进我国房地产的有效发展。

【关键词】新时期；国有房地产；党建工作思考

近些年来随着我国经济转入高效发展时期之后，尽管房地产行业陷入了比较低迷的境遇，但是就未来住房形势的发展来看，其仍然是不可忽视的一类重要经济实体。以往房地产发展形成的泡沫经济使得我国的经济发展增速居高不下，同时也给经济的稳定高效发展造成了很大的隐患，而经由国家相关部门对其的调整和部署，当前的房地产行业不再是众人哄抢的香饽饽，但是其中存在的利润空间还是有的，只不过还需要一定的思想领导才能改善当前此类行业不景气的现状。然而同样是建筑行业带来的经济利润增收方面的巨大压力，进而使得部分国有房地产企业逐渐地丧失了党建在整个工作的统领地位，这样一来不仅不能带动企业重获新生，还极有可能把企业带入到更为危险的境地当中。党建工作之于房地产企业就相当于一个人的灵魂指引，因此党建工作在房地产行业中的主导性务必重新确立起来，从而为企业的做大做强提供思想支撑。

一、房地产项目中党建工作存在的不足

（一）对项目中的党建工作认识不足

为了获得最大的经济效益，很大一部分项目管理人员只把注意力集中在了企业的经营管理上，而对于党建思想工作的开展则很少涉及，并认为思想工作的推行在提升工作效率面前未免显得过于单薄，与此同时其实用性价值也很难在具体得工作成效中体现出来，由此使得管理人员在具体工作谋划的谋划过程中很少谈及党建思想工作。而除非在出现了重大的工作事故之后才会重点突出党建工作的重要性，但也只是一时的强调和提及，并没有起到润物细无声的长久督导的效果。项目管理人员对党建工作认识不足也是导致相关工作未能切实开展的重要原因，在他们的意识里党建工作仿佛是一把悬在头顶的一把刀，时时刻刻都有可能对自己的管理造成威胁，因而其对于这样的工作推进极为不满。有些项目管理者在党建工作作用的认识上十分端正，但是他们却认为快节奏的工程推进似乎并不需要党建工作的介入。这样错误的思想认识在潜移默化的行动实施中传达给更多的党员队伍，进而造成组织体现内部的涣散和懈怠，并使得具体的工作开展也缺乏韧劲和动力。

（二）项目党组织建设力量薄弱

首先是党建工作的开展并不能保证组织的同步设立。通常情况下，房地产企业在获准工程用地之后，为了能够尽快投产建设，他们往往把项目公司作为当务之急的工作，而对于党建工作则基本被放在最后。其次就是党建工作的相关体制不完善。由于经济利益的主导，饥饿难忍使得党建工作的体制构建极为困难，尤其是其中的奖惩评定的规范和条例尽数缺失，从而使得相关工作的开展陷入到了极为困顿的局面。再者就是党建工作主导的工作人员不足，能力水平也不均衡。就当前企业内部的党建工作的人员配置来看，大多数的党务人员基本都是兼职，尽管主抓全面工作的书记是专职，但是专业技能的生疏也使得相关工作的推进面临着诸多的阻碍。这样一来就造成了党建工作主导机构的空虚和乏力，而企及其在整个工作中的引领作用基本不可能。

（三）项目中党建工作作用难以发挥

首先是没有先进政策理论的引导。受制于房地产企业在党建工作中政策理论关注度不高，进而使其出现的新情况未能得到切实地处理。其次就是现有的政策理论没有切实的针对性。可以不客气的说，大多数的企业在设定政策理论的过程中并没有对具体的项目内容做到深入的了解，完全可以说是一窍不通，任凭纸上谈兵的形式拼凑，从而使得政策理论的实用性大大削弱。再者就是能够用于党建工作的具体方法极为有限，可以说是捉襟见肘。由于党建工作所面对的情况变幻莫测，并且所涉及到的内容极为复杂，因而并不能在遇到每种情况时都能切实地应对，此外存在照本宣科、形式主义的作风和恶习。

二、加强房地产项目中党建工作的思考

（一）更新观念，深刻意识到党建工作在项目中的重要价值

党建工作的重要性在国家层面已有权威说明，一个国家的复杂运转尚且需要党建工作的有利支持，更何况一个工程项目的推进更需要党建工作在其中的组织和引导。项目中的党组织是企业党组织的第一线，务必紧跟党的思想路线，从而把国家层面的党的意志贯彻到具体的项目工作中。

（二）坚持融合统一，增添党建工作新活力

党建工作的政策理论可以说整个工作开展的基本条件，因而务必确保其执行和实施的精准性和高效性。需要注意的是，党建政策理论的设定务必要以国家相关的政策方针为基准，并与市场发展形势和行业前景基础，继而保障其紧贴时代发展的理论部署，而这也是推动相关工作稳步推进的重要基础。另外要不断丰富党建工作政策理论的内容，进而使得党建工作的开展更有吸引力。与此同时还要充分吸收具体的工作开展得相关要素，这样工作得实用性就得到充分体现，而相关工作人员在具体推进的过程中也就更为主动和充满动力。不仅如此企业文化在其中的推动作用也要切实注意，并使其融入到具体的党建工作中，从而为企业良好形象的树立提供融洽和谐的氛围。

（三）提供保障，加强组织和制度建设

其一也是最重要的也就是要狠抓组织机构的建设和部署。在组建项目公司的过程中，务必要把相关的党建组织确立下来，并针对项目管理的具体特点灵活设定相关的组织机构，进而根据项目的成熟程度或是设立党支部或是成立党小组。与此同时还要选定具体的负责人也就是党建工作的书记以及相关的协同工作人员，从而为其工作的顺利开展提供基本的人才保障。

其二就是要加强人才队伍的建设。党建工作的顺利推进务必要有一个组织领导的具体负责人，并切实注意其综合领导能力和协作推进工作的效能，只有具体项目工作切实掌握且能够熟练应对党建工作的具体运行，并且还要有高度的思想觉悟和党性认识，那么就可以选定其作为整个工作的具体负责人。其次还要注意党务工作相关人才的培养和选进，要重点关注人才市场的相关动向，并深入到各大高校优先選进优秀的高校毕业生，从而为企业党建工作的稳定高效的实施提供优质的人才保障。另外还要对现有的党务工作定期实施业务培训和组织学习，或是聘请优秀讲师集中讲学，或是具体实践锻炼等，从而增强其业务技能和工作能力。

三、结语

由以上论述可以看出，项目管理工作的稳定推进离不开党建工作在其中的协同运作，而随着时代的发展和各类经济因素的渗透，进而使得项目管理工作的推进变得极为复杂，而党建工作的具体开展也面临着诸多的挑战。鉴于这样的现实情况，务必加强党建工作的相关部署和工作部署，不管是项目管理层，还是基层工作人员，务必切实注意党建工作的重要价值，并积极配合总体的工作部署，与此同时还要注重人才的培养和选进，从而为项目管理的稳步推进以及增强企业的核心竞争力等提供组织管理方面的保障和支持。

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