中小企业内部控制与风险管理的问题和对策研究

杨小倩

【摘 要】中小企业在我国经济发展中占据重要地位，但其内部控制和风险管理制度的不完善极大地影响了企业的持续发展。本文针对中小企业内部控制和风险管理存在的问题进行分析，并针对性提出相应的对策建议，旨在促进中小企业内部控制与风险管理的制度化和规范化发展，以保证企业持续健康发展。

【关键词】内部控制;风险管理;中小企业

【中图分类号】F275       【文献标识码】A

【文章编号】2095-3089（2019）09-0018-01

一、中小企业内部控制与风险管理研究的意义

随着经济全球化和信息技术的发展，风险传播的速度和广度极速增加，防控风险已经成为各类企业必须重视的首要问题。内部控制制度作为风险防控的重要利器，其重要性日益凸显。但我国中小企业内部控制制度的不完善，导致企业不能对风险进行有效的管理，不能及时识别和应对风险，这是中小企业风险频发的根源所在。

二、中小企业内部控制与风险管理存在的主要问题

1.组织架构设计不合理。

合理的组织架构设计是企业内部控制制度建设的重要支撑，是企业识别风险、管理风险和强化内部监督的重要平台载体。而我国中小企业普遍存在组织架构设计不合理的问题，主要表现为组织架构图名存实亡、机构重叠、职能交叉或缺失，制衡机制流于形式。

组织架构设计名存实亡主要表现在实际运行的组织架构与设计图不符，比如虽然组织架构设计图很完善，但是在实际组建企业架构的过程中，部分部门实际不会被设置，只存在于设计图中。……