薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与对策研究

张伟凤

摘  要：薪酬管理是企业人力资源管理工作中的一个十分重要的组成部分，尤其是薪酬激励制度的制定，对于激发企业员工的工作积极性有着十分重要的意义，能够有效地提升企业的运转效率，提升企业的利润率。但是，在企业人力资源管理工作中运用薪酬激励制度，还必须要考虑到企业实际情况，如此，薪酬激励制度才能最大限度的发挥其调动员工工作主观能动性的积极意义。本文就针对薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与应用对策进行具体的研究。

关键词：薪酬激励;企业人力资源管理;作用;对策

所谓薪酬，即员工在企业的发展过程中为企业提供体力、智力支持，同时，企业根据员工付出的工作量为员工提供的货币报酬。薪酬是一个企业能否留住人才的重要指标。现阶段，一些企业为了提升自身对于人才的吸引力，除了会向员工提供基本的薪酬之外，还会建立薪酬激励制度，使员工能更有动力为企业的发展服务。但是，在实际的操作过程中也出现了很多的问题，本文就针对现阶段企业的薪酬制度中存在的问题以及在企业人力资源管理中应用薪酬激励制度的作用以及对策进行具体的研究。

一、现阶段企业薪酬制度中存在的问题

（一）薪酬制度不健全

随着我国市场经济程度的不断深化，各企业也都在积极地进行管理制度改革，但是在改革工作推广的过程中，且有管理者也遇到了很多的问题。……