事业单位中的会计财务管理探究

摘 要：近年来，事业单位会计财务管理工作逐渐标准化、规范化，日益受到企业的高度重视。但是，伴随着经济的快速发展，财务管理还存在很多问题有待解决。因此，本文探讨了事业单位会计财务管理的必要性和存在的问题，并提出了解决措施，以期为事业单位的财务管理提供参考。

关键词：事业单位；会计；财务管理；对策

一、事业单位中会计财务管理的必要性

事业单位施用科学的会计财务管理可以提高财务预算阶段的计划质量，保证事业单位各项规划的有效实施。事业单位预算的管理是财务管理中的重要部分，制定合理的预算计划可以促进财务管理工作的顺利开展。此外，事业单位的会计财务管理工作对资金的流向和使用进行跟踪，分析实际用量与预算计划的差异，形成完善有效的财务管理办法，有利于事业单位作出重大决策，也有利于事业单位管理的科学化。

二、事业单位中会计财务管理存在的问题

（1）事业单位会计财务管理制度不健全

在新会计制度的背景下，社会主义市场经济对于事业单位的会计财务管理提出了更高要求。但目前，事业单位不完善的财务制度直接制约了事业单位的长远发展。现阶段，会计财务管理在实际工作中经常存在工作人员责任分工不明确的问题，当财务管理方面遇到紧急问题时，常有相互推卸责任的现象，直接影响了事业单位的正常经营。此外，缺少科学的财务管理制度，常常导致财务工作混乱，浪费事业单位有效资源，单一的财务管理手段降低了资金的使用效率和工作效率，不利于社会经济的发展。

（2）事业单位工作人员综合素质低

财务工作人员在事业单位的会计财务工作中十分重要，工作人员的综合素质能力直接影响了事业单位财务管理工作的顺利进行。但是目前，很多事业单位并不重视工作人员的素质培养，也没有进行定期的培训，导致众多工作人员的业务水平还停留在传统管理方式上，技术落后。在当今信息化时代的背景下，对会计信息化的要求较高，而事业单位信息化较低的水平落后，并不能满足事业单位发展的需求。此外，虽然法律规定会计上岗必须有从业资格证，但是，很多事业单位的会计工作人员并没有从业资格证，不具备职业会计的综合素质，当面临紧急的财务问题时，工作人员并没有处理问题的能力，影响事业单位的经济利益。

（3）预算管理制度不完善

事业单位资金的有效利用依赖于健全的预算制度。但是当前，事业单位并不重视预算管理，对于预算管理制度也没有充分的认识，很多时候企业在实施计划之前对于资金的使用并没有进行科学地预算，常出现超支的现象，其结果便是导致资金的无效使用。

（4）监督体系不完善

监督体系对于事业单位的发展同样具有重要意义。现阶段，很多事业单位的监督体系并不完善，对于会计财务管理的监督并不重视，过分注重事后监督，而事后监督注重的是小范围的监督，过于片面，一旦发现问题时，便难以找到问题的原因，因此，建立健全的监督体系对于企业十分重要。

三、事业单位中会计财务管理的有效措施

（1）事业单位加强对会计财务管理工作的重视

事业单位会计财务管理工作需要得到领导层和工作人员的高度重视。对于领导层来说，首先要把握好财务工作的重点，起到带头作用，避免滥用职权，严格检查财务工作，防止违法事件的发生。而对于工作人员来说，更要加强对财务管理工作的重视，在实际工作中，严格、准确地做好财务管理工作。

（2）建立完善的财务管理制度

事业单位会计财务管理工作的顺利进行需要有健全的财务管理制度作支撑，科学地规范会计人员的工作行为，提高工作效率，保证资金的合理使用，确保事业单位各项规划的顺利落实。同时，保证会计人员的分工和责任明确，将责任落实到实处，当会计工作出现问题时，及時纠正，加强内部控制和管理，根据外部环境的趋势，及时提高防御风险的能力，减少问题的发生。

（3）重视财务管理人员的素质培养

财务管理工作需要财务工作人员的高度配合，财务工作人员的综合素质水平直接影响财务工作的开展。各事业单位应该重视对人才质量、技术水平和职业素养的培养，满足现阶段市场经济的发展需求。事业单位应该制定科学的会计工作人员培养计划，定期进行人才培训，培养财务管理人员创新意识和法律意识，还可以采用合理的薪酬福利和绩效考核制度，提高工作人员的工作积极性和科学的管理手段。在事业单位的人才招聘方面，还应该注重对人才多方面的考核，提高事业单位财务管理水平。

（4）重视事业单位预算管理

预算管理可以为事业单位的资金应用进行指导，对于实际工作的预算管理首先应该重视制定合理的预算计划，以事业单位的实际情况为基础，制定有效的预算管理制度，确保预算的编制符合事业单位的实际资金使用状况。其次，制定科学的考核监督制度，为了确保预算制度的应用，对预算工作的实施情况进行跟踪管理，提高执行力度和资金管理的有效性。同时，还要提高事业单位工作人员对预算工作的重视程度，提升工作人员的责任感，严格按照预算管理制度的进行工作，详细记录支出和入账，保证事业单位的健康发展。

（5）建立健全监督管理体系

事业单位财务管理工作的顺利进行离不开相应的监督管理体系，有效的监督控制有利于财务管理工作的有效实施。事业单位应该扩大监督范围，具体实施到工作的各个环节之中，及时发现工作中存在的问题，进行相应对策的制定和完善，降低违纪现象的发生。

四、结语

会计财务管理工作在事业单位的各项业务中不容忽视。提高事业单位的管理水平要求领导层和工作人员必须重视财务管理工作的重要性，在建立健全的财务管理制度、预算制度、监督管理制度的基础上，引进和培养内部工作人员的综合素质，提高信息化管理水平，科学、合理、严谨地管理财务制度，推动事业单位的快速发展。

参考文献

[1]史琳娜.事业单位财务管理存在的问题及解决办法[J].时代金融，2017（18）：254+256.

[2]黄红.浅议事业单位财务管理的改革[J].中国市场，2015（06）：31-32.

作者简介：杨存福（1969年6月-）男，汉族，青海省海东市乐都区人，大专，会计师，从事会计工作。