建筑工程管理的有效控制措施

徐文

摘 要：在当前我国城市建设步伐不断加快的情况下，城市系统的建设规模也在不断地扩大。在此基础上，对建筑工程的管理能力与管理质量要求也越来越高。其中主要包含有：安全问题的管理、质量监管的控制等内容。在这一系列的建筑工程管理项目中，只有不断的对相关管理方案进行优化和完善才能保证符合国家城市现代化建设的要求，才能确保建筑工程施工的顺利开展。

关键词：建筑工程;管理办法;控制措施;实施途径

当前我国的建筑工程管理中还存在着各种各样的问题亟需解决。较为突出的有：管理人员对于工程管理的意识不强，相关培训工作落实的不到位;建筑工程管理工作中存在很多的漏洞与不规范操作，严重影响着施工的安全;从整体的效益和施工的安全质量与进度来分析，其中有部分不协调的因素作梗;专业人员的管理水平不到位，且在实践过程中无法有效体现制度效应。

一、完善相关管理机制，全面提高管理意识

在当前的建筑工程管理项目中，若想实现对管理的高效控制，就必须要结合市场发展的实际需求进行思考，并且要从根本上提高相关人员的管理能力和管理意思，建立起一个完整的管理机制，从而体现严格的管理制度。在此模式下，才有可能实现建筑工程的质量保证以及建筑企业的长远发展。所以，施工过程中，相关单位必须要严格管理办法，控制人员思想，将各种问题的发生概率降到最低。

例如：在对建筑工程项目进行控制的时候，可结合施工的实际情况完善相关管理办法，严格工作人员的操作行为，以此确保施工过程中的安全性和可靠性，减少人员事故的发生。在此，需要制定相应的管理方法，并且要将责任明确到人。采取该方法可有效提高管理人员对施工过程中的细节重视程度，实现严格的监督与安全隐患的及时消除目的。另外，在完善管理机制的基础上，还需要对施工人员进行思想上的培养，如播放安全警示片、了解因为违规操作而导致的伤亡事故等。这样，可以使其在施工过程中注意可能会发生的危险以及可能会出现的漏洞，还可以有效提高施工人员的安全防范意识与工作热情。最后，需要管理人员将完善之后的管理机制做成书面文字的形式，呈现在施工现场的各个角落，或者分发到每一名工作人员的手中，并要求所有人员对其进行背记。通过这样具体化、细节化的管理方式，可有效降低风险的发生，提高管理人员和施工人员的防范意识。

二、注重施工现场控制，加强材料管理工作

建筑材料是工程建筑的根本，也是工程资金购入的最大区域。所以，管理人员需要对施工现场进行有效的控制与管理，并且要做到对建筑材料管理工作的加强。通过该方法，可有效提高建筑施工的材料使用率，降低不必要的浪费与损耗。同时还可以保证材料的选取合理合规，不会出现劣质材料与“豆腐渣工程”现象的发生。在对其进行控制与管理的过程中，需要重视以下几点内容。

例如：第一，在各类建筑材料进入到施工场地之前，监管人员务必要对其进行仔细的排查，检测材料的质量、合格率以及数量。当一切检查内容均满足施工要求和施工條件之后，再将之放行到施工场地内，并签字担保。第二，面对施工场地内的建筑材料，监督管理人员务必要详细分析材料的利用率与损耗情况和浪费情况。在得出具体数据之后，要对管理人员和施工人员明确材料的高效率使用方法。随后，监督管理人员还需要做好后期的跟踪调查工作，当确保材料没有被浪费的情况下，再去对材料的储存、发放、供应等其他问题进行思考和研究。第三，需要严格把关采购渠道和采购数量，并且要随时结合市场环境的变化分析建筑材料的行情与购买价格。而在购买材料的过程中，务必要有专人负责该事项，并且要体现出问责和审计的制度，保证“钱都用在了刀刃上”，杜绝中饱私囊和贪污腐败现象的发生。

三、提升施工人员素质，及时消除各种隐患

随着我国人民对于房屋建造质量的要求不断提高，以及国家政策对于建筑工程质量标准的明确，在进行施工的过程中，必须要严格落实房屋质量的建造问题。另外，还需要将施工人员的安全问题摆在第一位进行深入的分析与思考，以求消除各种隐患的发生。

例如：管理人员可对管理层和施工人员进行素质上的教育与培养。通过定期教育和不定期检查的方式来反映建筑工程对于安全和质量的双重高标准要求。在对相关人员进行素质培养的时候，需要将日常施工人员的错误操作方式梳理出来，然后将之整合为一个整体，从保证安全、促进生产力、提高建设质量等方面对其进行思想教育与引导。通过这样的方法，可有效提高施工人员对于相关制度的遵守程度，实现建筑工程的质量保障，同时还能促使施工人员对操作制度的严格遵守。该方法可有效提升施工人员的素质，降低各种隐患发生的概率。

总之，在当前我国的建筑工程管理与控制中，完善相关的方案预案，强化工程质量的监管、提高建筑材料的成本控制以及做好施工人员的思想教育，可以有效地促进建筑工程整体建设的进度与步伐，并且可以大大提升工程开展过程中的施工人员安全防范意识，以及制度的制约作用。这对于工程的顺利开展与推进有着重要的意义与作用。

参考文献：

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