管理会计对企业核心竞争力的提升

侯佳静

摘  要：管理会计的存在是为了帮助企业进行更好的决策，对企業组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。企业决策内容和经营方式的变化要求管理会计需要进行迅速的变革。如果管理会计墨守成规，就无法帮助企业进行转型和革新，甚至阻碍企业的发展。管理会计人员必须全面深入的了解企业的投融资流程、生产经营、公司治理、人力资源系统建设等业务，才能深刻的理解信息如何影响决策，从而提供高质量的会计信息。同时，管理会计人员还应深刻的理解外部环境如何影响企业的组织架构，管理会计信息系统和组织架构之间的共生关系，以及组织构成和性质如何决定管理会计信息需求。通过以上方面，管理会计帮助组织适应外部环境的变化，使企业向更好的方向发展。

关键词：管理会计;企业;核心竞争力

一、不同层级的管理信息存在不同特点

管理者需要管理会计信息来做出有效的决策和业绩评价。不同层级的管理者需要进行不同层次的决策，每个层面的决策所需要的信息具有不同的特点。现代企业经营权和所有权分离，股东和经营者之间存在着信息不对称的问题。信息不对称存在于投资者与董事会之间、董事会与管理层之间、管理层与下属部门负责人之间等多层次的委托代理关系之中。管理会计信息需要真实的反映经理人的业绩，对经理人进行约束，防止他们进行徇私舞弊。……