全面预算管理对企业实现战略目标的保障性作用

王建新

摘  要：全面预算管理以促进企业战略目标的实现为最终目标，是现代企业管理的重要手段之一。企业可以将多个目标进行分解，以时间为节点来完成小目标。建立健全全面预算管理的决策机构、工作机构、执行机构组织体系，制定全面预算管理制度、定额定率标准、与绩效考评制度相结合等方式，开展全面预算管理工作。建立健全全面预算管理组织机构的目的是防止预算管理流于形式，明确各机构的职责权限，制定制度标准的目的是保证预算管理实施有章可循，预算目标考核评价有据可依。通过全面预算管理手段，在日常生产经营过程中，及时发现问题、分析原因、提出对策，以完成每一个年度预算目标作为实现企业战略目标的保障。

关键词：全面预算管理;企业发展;保障性作用;加强员工执行力建设

预算管理是企业管理中十分重要又起到带头决定性作用的一个环节。一个企业经营的好坏，是否实现盈利，是否存在长远发展目标，是否可以让员工和企业一起走的更远都取决于一个企业的全面预算机制是否合理。利润分配是否公平等因素。在当今信息化不断发展的今天，很多企业都在全面信息化的支持下进行全面预算管理，在信息化平台的传递基础上构建财务系统，这更好的实现了企业信息化管理技术和企业资金流通的相结合。预算是一个企业有效控制资金输入或输出的必要方式，因此很多企……