宋飞 史斯年
【摘 要】 随着社会经济的发展,建筑施工企业进入一个新的发展时期,建筑行业对城市的发展具有不可估量的作用。但是目前建筑行业的竞争激烈,面临外部的巨大挑战,在此压力下,企业更该加强内部的控制力度,若不实行现代管理,加强企业内部控制,则很难在如此竞争激烈的环境中生存,文章根据建筑施工企业目前的现状与不足,提出相关的对策建议,以提高建筑施工企业内部的控制力度,加强建筑企业的管理水平。
【关键词】 建筑施工企业 内控管理 管理策略
引 言
随着产业结构的调整,城市以及农村城镇化建设的飞速发展,我国建筑业的市场规模持续扩大,建筑企业也如雨后春笋般发展壮大,相互之间的竞争力不断加大。信息化、科技化的今天,影响建筑企业竞争力的因素涉及方方面面,例如施工安全、施工质量以及财务管理、内部控制等,其中财务管理工作的有效开展能够提升企业的内部控制能力,对企业生产经营效益的可控性起着决定性的作用。
1 建筑施工企业内控中财务管理的作用
1.1强化企业参与市场竞争的能力。内部控制作为建筑施工企业内部管理的重要内容,企业种种工作的开展都以此为基础,而企业内部各项活动,离不开财务部门资金的支持,财务管理属于企业内控工作的重点内容,科学、合理的财务管理方案,可保证在建筑施工企业开展活动中,有足够的财力支撑。财务管理包含……