如何针对企业员工的需求进行激励管理

【摘要】现代企业员工需求各不相同，从企业管理工作实际需求出发，了解和把握员工需求的内容、特点和方向，才能有的放矢地开展管理工作，调动员工的工作积极性，从而提高管理的效能。

【关键词】现代企业 员工需求 激励

一、需求的涵义

（一）需求的含义

需求是人的行动的动力基础和源泉，是指人们在个体生活和社会生活中感到某种缺乏或不平衡状态而力求获得满足的一种心理状态，它是人们对社会生活中各类事物所提出的要求在人脑中的反应。

需求是人类一切行为的起点和动因。需求促使人的活动向着一定的目标方向努力，追求一定的对象，以行动求得自身的满足。人类在最基本的需求得到满足的前提下，又会不断产生更新的、更高层次的需求。正是这些不断发展的需求推动人的行为和发展，也推动着社会的文明和进步。正如一些心理学家所说：“需求是积极性的源泉”，“需求——这是被人感受到的一定的生活和发展条件的必要性。需求激发人的积极性。”“需求是人的思想活动的基本动力。”

（二）需求的产生

需求产生运动过程一般有七个阶段。需求是由刺激产生的。刺激一般可以分为两大类：一是来自自有机体本身的刺激，它是通过内部感受器官感受到的，如饥饿、情感等，是人的本能和心理活动的反应;二是外部的刺激，包括自然和社会的各种事物的刺激。

内部刺激是需求的根据，是需求产生的基础，它表现为机体内物质的缺乏，使人在意识中产生对相关事物有敏锐的感应性;外部刺激是需求产生的条件，它使需求具体化（即定向）。……