浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

孙倩

摘要：在我国企业发展的过程当中，企业文化是一个企业必不可少的，企业文化能够帮助员工形成一个共同的价值观和共同的努力方向，能够有效地促进员工的凝聚力，并且它也作为一个企业对外竞争的软实力标准，成为了各个企业之间无形竞争的一个标志。由于我国社会以及经济不断发生着改变，在企业管理的过程当中，只有对企业文化进行创新，才能够从根本上对企业的管理进行创新，提高企业的管理能力，促进员工之间的合作与发展，帮助企业提升核心竞争能力。

关键词：企业文化;企业管理;创新

在我国企业发展的过程当中，面临着来自企业内部和社会各界的多方压力，所以企业不得不进行管理的创新而进行管理创新的核心又是对企业文化的创新，它决定了企业的员工是否有共同的价值观和目的去为了企业的发展目标而努力是一种思想上的无形资产，这种企业的创新能够有效地改善企业的工作风气，提高企业员工的工作效率。由于现在的企业竞争已经变成了多样化的竞争，其中就包含了知识层面的竞争，所以只有在进行文化创新的基础之上，才能够更好的促进企业的管理创新。

一、企业管理创新的必要性

自从我国实行改革开放，加上世界经济的不断发展，我国的经济社会与科技都取得了非常明显的进步。并且在我国目前的社会主义转型阶段，我国的经济也取得了令世界瞩目的成绩。我国的经济市场不断发生着改变，也迫使我国的企业在管理的过程当中需要不断的创新理念，才能够有效地顺应时代的发展。并且我国的经济市场早已不是单纯的依赖政府的宏观调控和是什么发展规律，而是在一个非常复杂的环境当中将企业做一个最重要的主体。所以为了更好地顺应社会的需求，我国的企业不得不进行管理的创新。

首先企业是经济市场当中最重要的元素，它也是市场在运行的过程当中必不可少的一个关键的部分，我国的企业的经济发展在一定程度之上也代表了我国的国民经济的发展，所以我国的企业是否具有非常先进的管理理念，也对我国的经济发展起到了非常重要的作用。一个具有先进管理理念的企业，必定会对我国的社会市场经济发展起到一定的推動作用，反之落后的管理理念会成为我国经济市场的发展阻碍，降低了企业的生产能力和员工的工作效率，也不利于企业自身的发展。其次就是对企业自身而言，由于企业处在一个非常复杂的环境当中，所以不仅是企业内部的管理，还要面临企业外部的变化，造成企业在管理当中要顺应内部和外部的共同发展。企业在市场当中也存在非常多的竞争对手，所以要想更好的有一个竞争的能力，就必须要保障企业能够在市场当中获得更加稳定的发展能力，不仅是从人才生产产品方面，还要从企业的文化方面来进行创新。所以不仅是从市场还是企业自身的角度来说，企业的管理创新都是非常有必要的，只有加强企业的管理创新才能够帮助企业在经济市场当中更好的发展，提高企业自身的竞争能力，保障企业的竞争优势。[1]

二、企业文化创新的作用

企业文化作为企业的竞争的软实力，是企业在与其他企业竞争过程当中最核心的部分，随着经济市场的不断发展，对于企业来说传统的管理理念早已无法满足他的发展要求，只有创新企业的文化才能够帮助企业的管理进一步的创新。

（一）有利于优化企业的管理体制

从某种程度上来说文化是企业发展过程当中最精华的部分，它是企业内部员工的价值观的形成和组合，也能够对企业的员工的行为能力做出一定的制约和规范。能够帮助企业形成一个更加完善的管理体制，确保企业能够在这个管理体制之下有效地进行管理的工作，同时也可以帮助企业的员工监督机制更加的完善和优化，形成员工的约束机制，可以使得员工在企业文化的熏陶之下更加积极主动的去投身到企业发展目标当中，给企业带来更加稳定的竞争优势

（二）帮助企业开拓新市场

企业文化作为企业的一种无形的核心价值观，在做任何事情的时候都会掌控人们的意识，所以在对于新市场开拓的方面，企业文化也具有非常强的推动作用。由于社会当中的人们普遍都具有不同的消费观念，所以也具有不一样的消费需求和购买的意向。随着我国社会的发展，一切经济的变化，人们的消费观念也在无形当中产生了变化。所以在市场的拓展方面，观念和文化是影响人们消费的非常重要的因素。企业在文化创新的过程当中，要充分了解到人们消费观念的变化才能够帮助企业更好地拓宽市场。[2]

（三）提高企业的凝聚力

由于我国经济社会的不断发展，使得企业在管理理念当中不得不进行创新和改变。而关乎到企业是否能够获得平稳发展的竞争优势的关键之一就是员工能否具有较高的凝聚力和合作能力。企业的管理制度在企业文化进行创新的过程当中，也势必发生创新和改变，帮助企业的管理制度更加完善。而在此管理制度之下的员工，也因为企业文化的创新形成一个全新的价值观和世界观，在工作的环境之下以及企业文化的熏陶和感染之下获得共同的凝聚能力和发展目标。

（四）提高企业管理的执行能力

一个良好的企业文化能够帮助企业创造出一个更好的工作氛围，这样员工才能够在此工作氛围当中获得更高的工作动力，才能够促进员工工作责任感和参与度，帮助员工积极的合作和合理的交流，增强凝聚能力。所以企业文化也有利于在企业管理的过程当中强化员工的工作责任感，帮助员工将每一项工作都有效地落实到位。而且文化也是一种精神上的与员工进行交流的方法，所以一个良好的企业文化是否会获得员工的共识和支持，在此环境之下也能够获得更好的工作动力。[3]

三、企业文化创新和管理创新的改革措施

（一）创新企业的管理理念

在企业管理的过程当中，要想获得更好的发展，就必须要强化管理者对于管理的理念。将传统的管理理念与现代化的管理理念相结合，以企业的自身发展特点为基础，积极的配合企业管理的各项工作，使得企业的各个经营活动都能够平稳的运行。创新型的管理理念可以帮助引导企业的发展流程，并且在管理制度的形成过程当中也有一定的指导作用。不仅要创新企业的内部管理理念，对外部的市场环境的变化，也要积极正确的做出回应，使得企业的管理理念既能够满足企业的日常经营活动，也能够确保企业能够在变化的市场环境当中获得更加稳定的发展优势。

（二）注重强化战略化的管理

企业的管理策略是企业发展的关键指导因素，而战略化的管理与企业的日常运营是密不可分的。由于我国的经济社会不断发展和信息化的应用都给我国的经济环境带来巨大的竞争压力，以及我国自从加入了世界贸易组织之后就面临着很多来自国内外企业的竞争和挑战。所以企业要想获得更加稳定的竞争优势，就必须要创新自身的管理，而战略化的管理，在管理当中作为一种保障企业的作用，能够有效地帮助企业发展自身的竞争优势。

所以企业要想获得管理上的创新，就必须要实行战略化的管理策略。战略化管理能够帮助企业在管理的过程当中准确的预测到近期市场中的变化，以及对市场的一些变化做出及时应对和评测，使得企业能够顺利完成自身发展目标。并且在变幻的经济市场当中，战略化管理还可以帮助企业提供一些决策上的依据，有利于企业在实际运营的过程当中更加精确和严谨，提升企业的管理水平。由于我国实行的是开放型的经济战略，所以要想更好地促进企业的管理创新，就必须在企业的各个阶段都实行战略化的管理方法，并且要积极的吸取其他优秀企业的经验，加强与其他企业之间的合作，激发员工的工作热情和积极性，制定合理的激励机制是的，员工按照同一个发展目标共同的努力促进企业的目标完成。[4]

（三）加强企业的文化建设

如上文所述，企业的文化创新对于企业的管理创新来说是非常重要的，所以要想更好的实现企业的管理创新，就必须要将企业的文化建设作为企业的发展重要的目标。要想更好地保障企业的良好运营，就必须要创造一个良好的企业文化和创新的思想。企业文化是无形当中影响企业整体的发展动向的，所以它是整个企业当中每个人都必须遵循的文化和价值观。一个优秀的企业文化能够增强员工的凝聚力，使得员工之间都有一个共同的发展目标，也有利于建立起一个更加和谐的团队。所以在创新企业文化的工作当中，首先就是要认清企业的自身定位，明确企业的独特的发展特点以及在市场当中的位置，将企业的价值观和发展目标告知每一位员工，并且落实到每个员工的日常工作当中去。只有将这些因素都完全的明确，才能够充分的做好企业文化创新的工作，给企业更新的生命活力。[5]

（四）文化创新与人力资源管理相结合

在企业进行文化创新的过程当中，首先最重要的就是人力资源的作用，人作为当代企业的核心竞争目标，是决定了一个企业能否健康稳定发展的关键因素，只有人才不断的努力和合作，才能够创造出一个更好的前文化和企业的核心竞争能力，所以在创新企业文化的过程当中就必须与人资源进行有效的联系，发挥人力资源对创新企业文化的积极作用，实行以人为本的文化创新策略，让员工充分的意识到自己的主人翁的地位，积极地参与到企业的政策决定和战略实现的过程当中，提升员工的工作积极性，更有利于企業的管理创新的发展。

四、结语

企业文化是一个企业在发展过程当中无形的资产，一个良好的企业文化能够给企业的发展带来巨大的推动作用，所以为了在不断变换的经济市场和社会当中有更加稳定的发展和更优势的竞争能力，企业就必须要在创新文化的基础之上实行自身的管理创新。从企业的多个角度出发，实行战略化的管理以及以人为本的管理特色，促进企业在社会当中的可持续发展。

参考文献

[1]徐萍.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代营销（经营版），2019，315（03）：103.

[2]孟宁丽，王萍.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].《现代企业文化》，2017（27）：7-7.

[3]陈韦雄.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].经贸实践，2018（12）

[4]周光耀.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].中外企业家，2018，597（07）：120-121.

[5]徐智波.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].《时代教育》，2017（7期）：179-179.