关于新时期企业班组文化建设的探讨

朱玲

摘 要：班组是企业最基本、最基层的组织单元。铁运处各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着铁运处的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线职工的工作水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产职工努力提高绩效，确保企业生产经营目标的实现。

关键词：铁运处;班组文化建设思考

一、新时期企业班组建设的重要意义

习近平同志曾在全国国有企业党的建设工作会议上指出：坚持全心全意依靠工人阶级的方针，是坚持党对国有企业领导的内在要求。要健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推进厂务公开、业务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。企业在重大决策上要听取职工意见，涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议。要坚持和完善职工董事制度、职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司治理。

习近平指出，要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长，把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来。对国有企业领导人员，既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。……