精益管理在变电站管理中的实施要点

钱芳

摘 要：精益管理是从精益生产理论延伸至企业经营活动全过程而提出的一种管理理论。近年来，电网公司对变电站管理中各项工作不断研究评估并进行分析，使精益管理工作更加规范，大大提升了变电站运行维护及管理水平。本文通过对精益管理在变电站管理中实施的要点进行分析，研究如何能更好地提高管理效率。

关键词：精益管理;变电站管理;实施

现如今，高科技的飞速发展成就了现代科技革命，也给全球带来了翻天覆地的变化。在全球经济一体化日趋凸显及国际市场竞争白热化的大背景下，电力企业更应加强管理，以制度建设为中心并以程序化运作为驱动，大力推进精益化管理。变电站是电网运行的中枢关节所在，企业只有在做好变电站精益管理的基础上才能真正实现电网的精益化管理。

一、精益管理在变电站管理中的必要性

精益管理最初应用于生产系统中，随着其效用发挥更加明显，社会分工不断细化，开始应用于社会生产的各个部门中。精益管理能够通过提高客户满意度、降低各项成本、提高产品品质、加快企业流程速度和改善资本投入实现企业社会价值最大化。简而言之，精益管理就是不断减少浪费并把事情做到最好，其核心就是以最小的投入实现利益最大化，并为顾客提供高品质的产品及服务。

精益管理的推行对促进我国企业改革起到非常重要的作用。

其一，精益管理有助于实现企业两个根本性转变。……