全面预算管理在企业财务管理中的应用分析

邹茂元 冯爱娣 崔怀斌 何长春 杨洁 胡全子 杨惠旻

摘要：全面预算管理通过整合业务、资金、信息和人才来提高企业业绩从而促进企业战略的实现，已经成为现代企业管理不可或缺的一部分。本文分析了全面预算的含义和主要内容，并探讨了全面预算管理在企业财务管理中的具体应用，以供参考。

关键词：全面预算管理；企业；财务管理

1全面预算管理概述

1.1全面预算的含义

预算是一种通过分配企业的人、财、物等资源来实现企业战略目标的一种系统方法。而全面预算则是由一系列预算构成的体系。全面预算反映的是企业以某一特定期间的目标利润为核心，以销售预测为起点，通过分配企业的人、财、物等资源对生产数量、产品成本、费用以及现金收支进行预测，形成预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表来反映企业在未来期间的财务状况和经营成果的体系。

1.2全面预算管理的内容

全面预算管理的主要内容包括财务预算管理、财政部门预算管理、经营预算管理以及项目成本预算管理。

2全面预算管理在企业财务管理中的应用

2.1企业财务管理的内容

财务管理是一个企业重要的组成部分，是在企业财务活动中对财务进行科学管理预测与控制协调的一系列财务工作的总称。企业财务管理为的就是企业在经济活动中以最小的投入获取最大的利益。财务管理渗透于企业的每个环节中。從企业的相关财务活动来看，财务管理主要分为三个方面：第一，企业财务的筹资管理；……