浅谈新形势下的汽车维修企业安全生产管理

林荣享

摘 要：但随着人们的生活水平不断提高，对汽车的需求量越来越大，给汽车维修行业提供了广阔的发展空间，但是也给其带来了一定的挑战。本文主要研究了在新形势下汽车维修企业安全生产管理方面的问题以及相应的解决措施。

关键词：新形势;汽车维修;安全生产

在实际生活当中，由于汽车拥有量的不断增加，给城市交通带来了严重的问题，同时也引发了许多交通事故产生，所以对汽车的维修有效地保障了我国的交通运输能够在一个安全规范性的体系之下发展。在这其中起到最关键的就是汽车的安全生产管理，主要涉及到以下三个方面，首先就是要确保汽车维修人员以及生产人员的人身安全，其次是要确保整个维修设备的安全，最后是要保障车辆的安全。

1 汽车维修企业安全生产管理存在的问题

1.1 安全管理制度落实不到位

我国的汽车维修行业在很早以前就已经有一套规章制度来对企业的安全生产以及汽车维修工作起到一定的规范和保障，但是在实际的过程当中却由于种种限制，导致整个制度落实不到位。造成这一现象的主要原因是由于在一些汽修企业当中很多安全人员的综合素质不高，并且他们本身就没有意识到安全维修的重要性，所以就无法真正的落实自身的工作责任，在工作当中往往是流于表面，没有真正的将规章制度所规定的内容落实到位。在日常的汽车维修以及安全生产管理当中，很多工作人员简单的将日常的工作简化为巡视现场，却并没有真正的意识到汽车维修以及生产管理存在的一些安全隐患问题。在做日常的记录以及向上级报告的过程当中，只关注到了工作的关键内容，没有将自身的工作职责有效落实到位。甚至一些企业所聘用的汽车维修和安全生产管理人员只是兼职，他们不具备专业的汽车维修知识以及高度的安全管理意识，导致整个企业内部十分松散，所以使得我国的汽车维修企业在安全生产管理过程当中存在极大的疏漏。

1.2 缺乏完善的安全管理组织结构

汽车维修企业进行安全生产管理，最重要的就是实现企业的发展目标，所以汽车维修工作的主要责任承担人是企业的法定代表人，但是由于维修企业属于个体私营企业，所以很多汽车维修企业并没有建立一套完善的安全管理组织结构，没有设立专门的负责人或者是管理者来负责本企业内部的安全管理，这就导致汽车维修企业的安全责任，在工作过程当中落实不到个人，员工互相推卸责任，权责不明确，无法促进汽车维修企业安全生产管理工作的进行。

1.3 安全生产投入少

尽管在最近几年来许多汽车维修企业注重到了安全生产的重要性，但是仍然有一些汽车维修企业在实践过程当中没有注重企业安全生产的落实情况，也没有在安全生产方面投入大量的资金和重视程度，特别是一些企业认为安全生产属于政府的管辖范围之内，所以他们并不需要特别关注安全生产的问题，这些问题严重的导致企业在安排安全生产经费的过程当中，减少不去检查和更新一些设备，导致许多维修设备过于老化，在工作当中经常会出现各种问题[1]。

2 提高汽车维修企业安全生产管理的对策

2.1 完善安全责任体系

要想促进汽车维修企业安全生产管理工作的有效落实，就必须要有一套完善的安全责任体系，才能够保障汽车维修企业在安全的管理之下，促进工作人员安全意识的提升，提高企业安全工作的执行，保障企业安全的运营管理。所以针对目前一些汽车维修企业安全制度不完善的问题，在建立完善的安全生产制度的同时，还需要设置专门的安全监管部门来负责监督各个企业的安全责任落实情况。每个汽车维修企业必须要严格的按照安全责任体系里面规定的相关责任，及使得根据监督的情况发现企业在安全生产管理过程当中存在的一些问题，并提出解决对策，保障企业在安全生产方面有足够的投入和完善的培训。促进企业设置专门的安全生产责任书，以及专门的安全管理者或者小组组长，将企业的安全工作落实到每个员工的身上。

2.2 大力宣传安全教育

关于汽车维修企业的安全生产管理的教育主要分为两个方面，首先是对企业内部员工的安全教育，其次是对企业本身的安全教育。在员工的安全教育方面，首先就要保证企业在招聘员工的时候就要注重他们的安全管理知识以及相关的操作技能，其次在岗工作当中要定期对员工进行培训，强化他们的安全生产管理意识以及安全管理工作的落实情况。企业可以通过岗前培训，在岗培训，宣传，教育，讲座等等来加强员工的安全管理意识。在企业的安全培训教育方面，需要借助社会舆论的力量以及新闻的监督来加强企业提升安全管理意识。比如利用宣传语以及新闻宣传，报纸以及相关安全生产事故案例的讲解等等，深化企业的安全培训教育工作落实情况，在企业具备足够的安全意识前提之下，才能够有效地保障员工的安全意识提升。

2.3 落实安全生产奖惩措施

在汽车维修企业内部，可以有效地利用竞争机制来加强企业安全生产管理工作的落实，比如可以有效地利用激励机制以及奖惩机制，对企业内部的员工进行奖励或者是处罚。加员工的工作责任与他们的心思相挂钩，这样可以有效地提高他们的安全生产管理的意识以及责任落实情况。同时建立一个奖惩机制，还可以有效地帮助企业的考核更加完善，有更准确的数据来源。同时对于维修企业来说，单纯的薪资激励制度不能有效的满足员工的工作需求，还可以利用持续不断的激励手段来提高员工的生产积极性，促进员工投入更多的精力到安全生产的工作当中。比如汽车维修企业可以定期举办各种类型的安全知识竞赛活动以及维修消防等活动，同时将在活动比赛过程当中表现良好，以及分数较高的员工予以奖励，这样在企业内部就可以形成一个有效的竞争机制和榜样作用，让其他员工模仿或者是員工之间相互竞争，不仅能够保障企业员工安全意识的提升，还能够有效落实企业安全责任工作[2]。

3 结语

由于汽车维修企业的安全生产管理工作关系到了汽车的安全、工作人员的安全以及使用设备，甚至是社会交通安全，所以必须有效落实企业的安全生产意识以及体系制度，确保汽车维修行业的安全发展。

参考文献：

[1]苏金尾.浅谈新形势下汽车维修企业的安全管理[J].安全与健康，2004（15）：38-39.

[2]白晶.浅议新形势下汽车维修企业安全生产管理工作[J].活力，2006（01）：63.