浅析建筑企业全面预算管理问题与对策

刘中洲

摘 要：随着经济和人们生活水平的提高，建筑企业面临更多的机遇和挑战，市场竞争日益激烈。全面预算管理有助于建筑企业战略目标实现、核心竞争力提高、长期稳定发展。文章在分析建筑企业全面预算管理的重要性基础上，深入探讨了当前建筑企业全面预算管理现状和存在的问题，并针对性地提出了加强建筑企业全面预算管理的对策措施。

关键词：建筑企业；预算管理；全面预算

1 引言

全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一，在企业的经营过程中发挥着越来越重要的作用。但目前全面预算管理并没有在国内企业中得到广泛的推广和应用，即使已经实行全面预算管理的企业，在预算编制、预算执行和预算考核过程中也存在着诸多的问题。文章重点分析企业在全面预算管理中存在的问题，并提出相应的解决对策，以期全面预算管理能够在企业经营活动中发挥积极作用，促进企业战略目标的顺利实现。

2 全面预算管理的意义

2.1 能够提高企业的资金管理水平

一般来说，建筑企业工程项目所需资金比较大，资金周转速度要求比较快，如果企业管理不善就会出现资金链条断裂等比较严重的问题。而全面预算作为一种先进的管理工具，可以将企业的预算进行合理的分解和执行，对企业的资金需求进行合理的预算，对企业日常的资金管理实行有效的监督和防范，从而提高企业的资金管理水平。……