新形势下企业经济管理的创新策略1

奚维维

【摘要】现阶段社会经济的迅速发展，要求传统企业要想现代企业改革，在这种崭新的发展方向指引下，传统企业的经济管理问题尤为突出，企业想要在复杂的商业环境中转型成功，势必要开辟一条新型的企业经济管理路径，本文以此为背景，探究企业在新形势下的企业经济管理创新策略。

【关键词】新形势;企业;经济管理;创新策略

目前，全球经济一体化是主要的发展方向，随着社会经济的革新，企业经济管理受到了多方因素的影响，在这种形势下企业既要面对挑战，还需要把握新的机遇，以此才能开辟出企业经济管理新路径。

一、企业经济管理在新形势下创新的重要意义

第一，现阶段全球经济化发速度非常快，在社会结构中知识经济与网络经济也在不断发展，俨然形成了一种崭新的社会发展形势，对于企业的发展来说，具有更加广阔的空间，更有利于企业经济管理策略的创新。与此同时，在商业环境比较复杂的市场形势中，企业与企业之间存在非常大的竞争力，所以经济管理策略的创新是匹配市场经济发展的必然趋势。

第二，企业经济管理创新的主要方向有以下几点：1.生产技术创新;2.员工思想创新;3.组织形式创新;4.企业文化创新。企业在经营与发展过程中主要的目标是实现生产经营利润价值的最大化，以此才能提升企业运营的整体效益。

第三，传统企业的生产发展形式是粗犷型的，以现代企业发展模式来看，这种粗犷型的企业经营模式在一定程度上对整体运行存在一定的制约，由此就会拖慢企业向全球经济化并拢的发展速度。阻碍传统企业发展的因素还有很多：1.企业内部缺少完善的经济管理机制;2.企业员工对经济管理与现代企业发展没有明确的意识;3.企业部门与部门之间集体意识不明确。企业内部的问题是影响企业转型发展的重要因素，也是影响经济管理制度创新的重要原因。

第四，目前商业环境非常复杂，企业在运营过程中需要面对不同类型的风险，无法百分百确保企业的经营效益，在新形势下企业的经济管理策略创新也要面对诸多困难。在激烈的商业竞争市场环境中，企业若想要实现长期可持续发展，在企业与企业之间凸显出自身的优势，就要经营发展过程中将网络经济与知识经济有效融合在一起，以此才能有效推动传统企业向现代企业的转型。

二、企业经济管理在新形势下创新的策略

（一）明确企业经济管理理念 实现思想创新

新的市场经济环境下，企业要进行经济管理的创新，需要不断创新经济管理观念。企业管理层以及各位领导必须从自身做起，重视经济管理观念和思想的创新，摒弃传统落后的经济管理观念，结合世界整体经济环境的变化，不断调整企业目前的经济管理模式，将先进合理的创新思想融入到企业的文化管理和经济管理当中。此外，企业还可以采用奖励制度来调动员工的积极性，鼓勵每位员工开拓创新思维，只要员工的创新意识被采用并取得明显的成效，企业必须对其发放奖金或者物质奖励，有利于进一步提高员工的创新能力，同时也可以带动其他员工参与创新，为企业的经济发展注入强大的力量。

（二）强化经济管理机制 落实管理制度创新

在新形势下，企业的经济管理创新应以企业经营利益为关键点，要时刻关注全球经济化发展特征，对商业环境中的经济发展态势有所了解，能够时刻准备抓住时代发展赐予的机会，由此才能实现企业综合实力、综合竞争力的提升，最终实现企业核心价值的有效提高。随着社会经济的革新，企业经济管理受到了多方因素的影响，在这种形势下企业既要面对挑战，还需要把握新的机遇，以此才能开辟出企业经济管理新路径。因此，营业需要制定明确的经济管理机制，必要情况下要制定相关的执行制度，以战略发展的角度来看待经济管理的创新，以此才能有效提升企业市场竞争力，在商业环境中稳定企业自身的竞争位置，促进企业的转型发展与长期可持续发展。

（三）健全经济管理制度 实现管理形式创新

我国企业的传统管理模式是强制化的管理模式，这样的模式一定程度上会起到积极作用，但是无法充分调动员工的工作热情和积极性，所以企业可以创新管理理念，实行人性化管理，构建柔性文化氛围，让员工感受到温暖和人情味，促进员工的工作热情和积极性。人性化管理的具体含义主要是企业对员工实行一种人性化或者民主化的管理，通过这样的管理手段有效提高员工的工作效率，从而进一步提高企业经济管理质量。开展人性化管理体制，企业要重视员工的主体地位，让员工把握更多的主动权，踊跃参与企业的创造和生产，推动企业经济效益的增长。人性化管理并非强制化管理，是一种柔性化管理，可以全面发挥员工的个人价值，充分提高员工的自我效能感，推动企业经济的发展和管理。

三、结束语

综上所述，企业的发展是为了在市场环境中获取更多的利益，这就需要企业自身能够满足市场发展需求，不断强化企业经济管理机制，改革创新企业经济管理模式，为推动企业在新形势下的综合发展开辟新的路径。现阶段社会经济的迅速发展，要求传统企业要想现代企业改革，在这种崭新的发展方向指引下，传统企业的经济管理问题尤为突出，在企业发展过程中经济管理创新的阻碍因素有很多，在思想、意识、员工、文化以及组织等等模块上都存在一定的问题。所以，需要企业能够认识到自身存在的问题，也要意识到企业经济管理在新形势下对企业发展的重要意义。只有真正意识到企业自身的生产与运行问题，才能够真正意义上实现企业经济管理模式的创新，由此才能提升企业的综合竞争力，为促进企业长期可持续发展奠定基础。

参考文献：

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