青年人才培养模式研究

徐 颖

天津烟草专卖局宝坻区局，天津 301800

一、引言

当前，企业始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，持续发力“五大攻坚战”，其中，“打好队伍建设攻坚战”，培育一支高质量的青年人才队伍，对于企业的发展具有重要的意义。近年来，一大批青年同志陆续加入企业，青年员工在从大学生向社会人，职业人的转变过程中，会有很长一段时间的迷茫期，而企业如何帮助青年员工破解职业迷茫难题，为青年员工营造成长、成才的氛围，充分发挥青年员工注重实现自我价值和接受新事物能力强的特点，促进青年人才在企业舞台上大放异彩，这是企业亟需探索的问题。

二、建立青年人才培养模式的重要性

做好青年人才培养，把蕴藏在青年员工的巨大潜能开发出来，建立企业改革发展的主力军，是当前企业管理工作的重中之重。当前，行业正处于深化改革发展的攻关期，站在新的历史起点上，更加需要青年人才的激情与智慧，企业要在尊重需求和自我实现需求方面为青年员工提供发展空间，用科学的方法制定相应措施加强人才队伍培养，提高新进员工的成才率。合理有序的构建人才衔接模式，建立企业人才梯队，避免出现人才“断层”现象，能够为企业发展提供长期地后备动力，为企业发展注入新鲜活力。

三、青年人才培养现状

通过座谈会、个别走访等形式对企业青年员工进行了调查，深入了解青年……