安全培训对企业安全管理的影响

杜承勇

（山东启程注册安全工程师事务所有限公司 山东·潍坊 261041）

伴随着社会经济的飞速发展，机械化、智能化生产推动着企业升级转型，对企业的安全管理工作也提出了更高水平的要求。一方面企业安全管理工作的有效实现与员工的安全意识、技术水平、心理状态、等安全素质息息相关，另一方面高效开展安全培训工作能够有效提升员工安全素质。从中我们不难得出结论安全教育培训是安全生产管理的基本要求，同时也是提升安全管理有效性的重要路径。但部分企业为片面追求经济效益，长期忽视安全培训工作，进而导致员工安全意识差、安全管理工作效率低下等诸多问题，为企业发展带来诸多安全隐患。目前部分企业已着手通过强化安全教育课程体系建设、完善安全教育管理工作体制等方式提升安全教育有效性，目前已取得提升员工安全素养等重要成果。

1 安全培训对企业安全管理的影响分析

1.1 提升员工安全素养

高效开展安全培训教育工作能够提升员工安全素养，进而为提升企业安全管理工作有效性提供根本保障。一是体现在企业能够通过安全教育为员工明确机械使用、工具使用、材料摆放等生产操作流程的安全技术要求及原理，使员工更加熟悉岗位安全生产标准及技术要求；二是能够提升员工安全防范意识，引导员工树立安全生产意识，以此提升员工安全素养，进而为企业安全生产管理工作的有效开展建立良好的基础；三是能够使员工在安全教育制度的引导下更为规范、有序的开展各项生产经营活动，能够最大限度减少工伤及职业危害带来的安全隐患，进而为企业经济效益提升提供保障。

1.2 保障企业平稳运行

高效开展安全培训教育工作能够保障企业各项工作得到安全、有序、高效开展，进而为企业平稳运行提供保障。首先通过员工安全素养的有效提升，企业生产经营各个环节的安全隐患及安全事故将会大大减少，因安全隐患、安全事故所带来的经济损失也会大大减少，因此能够有效提升企业经济效益。其次有效开展安全教育培训工作能够提升企业各项工作的规范性及安全性，进而为企业各项工作的有序开展及深度推进营造安全的生产经营环境，企业的平稳运行与健康发展也随之得到保障。最后通过安全教育工作的持续开展，员工安全素养不断提升，企业也因此能够满足不断提升的安全生产要求，这能够为企业的可持续发展带来根本保障。

2 提升企业安全培训有效性路径分析

2.1 完善安全培训教育监督机制

为有效提升安全培训工作有效性，企业要完善安全培训教育及监督机制，以此为安全管理工作的有效开展建立良好的基础。为此企业首先要立足本企业生产经营的特点及安全管理工作的现状，梳理安全管理工作的流程，明确各个环节的责任主体，并针对各个责任主体、安全管理工作的流程及各部门的实际需求科学设计安全培训方案，以此为提升安全教育有效性建立良好的基础。其次企业应根据这一安全培训方案为各部门制定相应的安全管理目标及任务，如发现安全隐患是否及时上报、是否完成既定安全管理任务等，将这些目标及任务的完成度纳入对全体员工的考察范围，并与其工资、绩效体系挂钩，以此提升安全意识，激发全体员工主动参与安全培训工作的积极性，进而为提升安全培训工作有效性提供有力保障。最后企业要建立起一套与之匹配的监督机制，既要监督安全培训教育开展的效果，又要监督安全培训教育任务及目标的落实情况，以此为安全培训工作的高效落实提供保障。

2.2 创新安全培训教育方式

为有效提升安全培训工作有效性，企业要创新安全培训教育方式，以此实现安全管理工作的深度推进。为此企业首先应树立以人为本的管理思想，针对不同年龄、不同素养员工细化安全培训教育方案及相关目标要求，以此提升培训的针对性与实效性，进而为提升安全教育的有效性提供根本保障。其次企业应转变原有开大会、写板报等上传下达灌输式的安全培训教育方式，可结合如活动熏陶法、情境教育法、言传身教法等多元化的培训方式升级安全教育培训方法，以此提升安全培训教育的有效性。以活动熏陶法为例，企业可以如消防安全为主题，并将消防安全知识等内容融入消防演练等实践活动环节，引导员工在活动中深化了解相关安全教育知识，提升其落实安全教育方针政策的能力，以此达到安全教育培训的目标。最后在信息化时代，企业也应该利用信息技术生动形象的优势开展安全教育培训工作。为此企业一方面可在安全教育环节融入动画、纪录片等更为生动形象的教育手段，以鲜活的案例提升员工安全生产意识；另一方面企业也可采取如利用微信公众号定期推送教育文章，网上安全教育答题小程序等方式创新安全教育工作，以此深度提升安全教育工作的有效性。

2.3 强化安全教育团队建设

为有效提升安全培训工作有效性，企业要强化安全教育团队建设，以此为安全管理工作的可持续发展提供保障。为此企业首先应将安全生产建设纳入企业文化建设范畴，以此营造和谐、安全的企业文化氛围，以此保障安全培训相关工作能够得到科学、高效、持续开展。其次企业应加强安全教育培训的系统化建设，既企业应以生产实际需求、安全培训内容等为基础构建一套系统化与科学化的课程体系，以此更为高效的开展安全培训工作，企业安全管理工作的有效性也随之得到提升。再次企业应建立健全安全教育信息化档案制度，将每次安全教育记录在案。最后企业应加强内部安全教育培训团队建设力度，通过职前与职后教育等多种方式，不断提升内部开展安全培训教育的能力，以此为安全教育培训工作的可持续发展提供根本保障。

2.4 科学选择培训机构

企业内部没有良好的培训机制时，也可选择有资质的培训机构开展培训工作。为此企业首先要结合培训机构教师的理论水平、培训经验等相关内容严格审查培训机构的资质，选择更具培训经验及能力的机构开展培训工作。其次企业也应定期根据培训后的安全生产实际情况对培训机构教师及机构本身开展测评，当培训效果不明显时要与培训机构一同分析原因，或更换机构，或与机构一同针对企业实际情况调整培训方案，以此提升培训工作的有效性。

3 结束语

综上所述，高效开展安全培训教育工作既是经济发展新时期的现实需要，又是提升企业安全管理工作实效性的必然选择。企业要通过完善安全培训教育监督机制、创新安全培训教育方法、强化安全教育团队建设等多种途径，实现安全培训思想与方法的有效升级，以此达到提升企业安全管理有效性，保障企业经济平稳发展的重要目标。同时在信息化背景下，企业还应强化信息化建设，通过建立安全培训信息档案、安全培训小程序等方式提升安全教育工作的深度与广度，以此推进安全管理工作创新发展。