化工企业安全运营中安全治理模式的创建研究

徐西川(成都博高合成材料有限公司，四川 成都 611535)

0 引言

化工生产本身就具备一定的危险性，很多物品都易燃易爆，因此化工企业在扩大规模的同时更要谨记安全第一、预防为主，更要综合治理[1]。虽然生产工艺的进步以及生产设备的更新使得化工生产实现了自动化，但是由于多方面原因导致依旧事故频发，威胁广大职工同事的生命安全以及企业的安全可持续发展[2]。

安全治理水平的高低直接决定了企业能否安全生产，也直接关系到化工企业的经济效益和可持续发展。企业工艺安全技术管理水平的提高，不仅能影响企业的技术发展，还能直接影响到企业的生产安全和工人的生命健康，对于化工企业而言，安全是第一位的，企业的声誉、名望，甚至企业的盛衰，都离不开企业对工人生命安全的保障[3]。因此，化工企业必须加强和完善安全治理，不断进行技术改造，从而提高企业的安全生产能力。

1 化工企业安全治理现状

1.1 没事时安全管理人员抓安全，出事时抓管理人员怪象逐渐形成

在化工企业生产中，许多安全管理人员都是自己常常思考如何来保障自己的安全。安全管理责任人没有话语权，没事安全管理人员抓安全，出事抓管理人员怪象逐渐形成，这些情况在很多事故调查中都有体现。很多化工企业主要负责人不是企业的实际经营决策人、不是股东或实际控股人，有的是职业经理人，有的是随便找个人顶替主要负责人。……