选树先进典型对企业文化建设的作用

□ 吴建良

中国特色社会主义进入新时代后，国有企业发展面临着新形势、新要求和新挑战，改革发展任务更加艰巨。作为港口企业，厦门港务服务有限公司（以下简称“厦港公司”）以专业和谐的企业核心价值观，引领企业文化建设，凝聚员工力量，激发员工工作热情，在不断积淀和创新中通过精益求精的专业服务和内外兼修的和谐发展，达成服务社会经济的使命和企业永续经营的目标。

一、选树先进典型对企业文化建设的重要意义

企业文化是企业在长期的管理过程中形成的关于本企业的经营宗旨、目标、使命等具有指导性的思想意识，是企业精神文化的基础和核心，具有鲜明的、不可复制的企业特征。厦港公司用专业的态度和技能，专业的技术和工艺，专业的标准和程序以及专业的眼光和理念提供一流服务，帮助客户实现价值，为股东创造财富。这就是厦港公司经过员工共同提出、讨论、提炼形成的“专业·和谐”核心价值观以及“客户满意、社会收益”的服务理念。厦港公司追求和谐，守法经营、积极纳税，勇于承担社会责任和义务，拥有合作无间的服务团队和与企业共同成长的优秀员工。

人是企业文化建设的主体，企业文化的建设离不开企业家和全体职工的个体和总体力量，推进企业文化建设的健康发展，需要典型的引路作用和榜样的示范力量。因此，在企业文化建设中，要高度重视先进典型的带动作用，充分发挥先进典型的引领功能，通过先进典型的感染、激励、启迪、号召、警醒，形成积极向上的文化氛围，从而增强企业的凝聚力和向心力，推动企业持续健康发展。

先进典型是企业生产经营各项工作中涌现出来的具有较高思想水平、业务技能，取得突出工作业绩的先进人物以及先进群体。先进典型能够使抽象的企业文化理念人格化、具像化，是企业价值观的直接体现者，是企业为了宣传和贯彻企业文化而为职工树立的可以直接仿效和学习的榜样。

二、国有企业选树先进典型的途径和方法

1.周密部署，扎实推进，建立发掘机制

作为国有企业要充分认识到先进典型是公司宝贵的精神财富，选树先进典型是凝心聚力、弘扬正气、引领方向的重要源泉和动力，是企业文化建设的重要核心。厦港公司以开展班组建设创先争优活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，与党员先锋岗、工人先锋号、青年文明岗、巾帼文明岗创建和建设“职工小家”等活动紧密结合，鼓励职工“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”，争创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”。及时进行总结推广，并在广泛征求基层群众意见建议的基础上，做到选树培育的对象明确，典型事迹突出，典型人物品德素质好、技能业务能力强、工作业绩突出，实现选树先进典型与促进企业中心工作的有机融合。

2.认真筛选，文化引领，建立筛选机制

国有企业要积极开展企业文化建设，将企业的基本价值观全面融入生产、经营、管理过程，根植于广大员工的心中。要积极选树思想品德优秀、工作能力强、工作业绩突出、干部群众评价优秀的各类典型，成为员工学习的榜样、赶超的目标。

选好选准典型是选树先进典型的基础。要坚持积极慎重的原则，挖掘筛选出具有示范带动意义的先进典型，确保选出的先进典型具有生命力，能经得起实践和时间的检验。

（1）突出典型的先进性。选树的先进典型的思想境界、业务能力、工作业绩都要比一般职工突出，才能得到干部职工的认可和尊重。

（2）突出典型的时代性。体现时代精神，展示时代风貌，代表时代潮流和发展方向。

（3）突出典型的真实性。先进典型之所以能打动人，是因为他们源自生活、来自群众，有血有肉、生动鲜活。在先进典型选树过程中，要实事求是，不过分渲染夸大，让先进典型树得起、立得住，真正让员工信服、愿学、能学。

（4）突出典型的群众性。基层一线是先进典型成长的沃土，选树典型时认真倾听基层的呼声、员工的意愿，把选先树优的落脚点放在基层一线，让员工从身边人、身边事上看到不一般境界，为员工所信赖和接受。

几年来，厦港公司注重培育全国工人先锋号桥吊维修组等一批先进集体，充分体现先进典型的先进性、时代性、真实性和群众性的特点。

3.立足实际，重在提升，建立培育机制

先进典型，除了自身应具备较好的素质外，还需要组织上的精心培育。厦港公司对本单位的先进集体典型和个人典型情况进行摸底调查，切实掌握先进典型的实际情况，在此基础上对先进典型进行重点培育，通过教育培训和实践磨练促进先进典型成长。

（1）把那些思想基础好、个人素质高、工作勤奋、业绩突出的员工分配到重要岗位上或突击任务中去，经常给先进典型交任务、定目标、提要求、压担子，使他们经受实践锻炼，促使他们尽快成长。

（2）支持先进典型坚持学习，为他们提供更多的学习和深造机会，在技术评定、提拔晋升、教育培训等方面给予优先考虑，使他们不断进步，不断提高，不断成熟，为提升先进典型打牢扎实基础。

厦港公司从企业高质量发展的实际和先进典型的特点出发，建立了发展战略和企业文化相结合的先进典型培训管理制度和机制，有计划有针对性地开展素质提升培训，培训结合户外拓展训练、管理论坛、师带徒、岗位轮训、跨部门学习、参加业余培训班等多种方式，培训内容涵盖了企业文化、管理理论、港口业务、操作工艺、设备管理、职业安全、计算机应用操作、服务礼仪等方方面面。为把先进典型培养成为复合型人才，使他们真正能够精一门、会两门、学三门，为他们创造良好的个人发展环境，引导先进典型不断迈上新台阶。

4.大力宣传，营造氛围，建立宣传机制

抓好先进典型的宣传工作，是培养树立典型的重要环节。厦港公司综合运用各种媒介和活动大势宣扬先进典型，充分利用公司内部网、宣传栏、信息屏、企业内刊、管理论坛、道德讲堂和公司有关会议等方式，广泛宣传公司“专业·和谐”的核心价值观和服务理念，宣传先进典型，坚持用身边人带身边人，身边事教身边人，扩大先进典型的影响力和感召力，引导职工增强对企业核心价值观的认同，强化公司职工的服务意识，促进了企业文化的培育。根据不同岗位的先进典型事迹，确定宣传主题和重点，有计划有步骤地进行宣传。

（1）提炼先进典型的思想内涵和时代精神，抓住先进典型的闪光点，透过典型动人故事和感人细节，揭示出先进典型的精神实质，增强典型的公信力、感染力和影响力。

（2）健全内部宣传体系。在企业内部网站开辟专栏，制作先进典型专题片，对先进典型的事迹、典型做法、成功经验进行宣传报道，努力扩大先进典型在干部员工中的影响力。

（3）加大对外宣传力度，积极邀请社会媒体参与先进典型的宣传工作，主动与地方各级宣传部门联系，不断扩大典型知名度，推进企业文明建设。

（4）采取多种多样的宣传形式。通过举办演讲比赛、征文大赛、微党课、微电影、经验交流会等形式，广泛宣传身边的榜样，激励广大职工见贤思齐、择善而从，培养和带动更多的工作生活在身边的先进典型。

三、选树先进典型对企业文化建设的推动作用

重视先进典型的选树和宣传，充分发挥先进典型的作用，是发挥国有企业政治优势和加强企业文化建设的有效途径。新中国成立以来，国有企业通过选树、宣传先进典型，为企业发展和改革提供了强大精神动力。在新时代，选树、宣传先进典型仍然是加强企业文化建设、推进国有企业高质量发展的有效途径。企业先进典型是企业价值观的化身，是企业的中流砥柱，他们将企业的价值观“人格化”，为广大员工提供了学习和效法的模范。他们在企业文化建设和经营管理过程中，发挥着不可替代的作用。

1.在企业文化建设中发挥榜样作用

先进典型具有时代特点，他们优秀品德，模范言行，感染人、教育人，容易在员工中产生共鸣，成为效法的榜样。几年来，厦港公司先后树立全国劳模及党的十八大代表冯鸿昌、交通运输部劳动模范黄印成等为先进模范人物。通过对先进典型的宣传、表彰，让员工看到企业倡导什么、崇尚什么、追求什么。在他们的带动和影响下，学习先进、赶超先进、争当先进的新风尚蔚然成风，企业的核心价值观和职工的价值观得到提升。一大批优秀党员、优秀团员、十佳员工和优秀员工迅速成长起来，引领公司党员队伍、干部队伍和职工队伍的建设，形成了具有港口特色的企业文化建设模式。

2.在企业文化建设中发挥导向作用

企业文化引导着企业发展方向，先进典型生活、工作于普通员工中间，分散在各个岗位，与普通员工朝夕相处，其优秀的品格和模范的言行体现企业的共同价值观和行为规范，对员工起着导向作用，引导广大干部员工立足本职、勤奋学习、埋头苦干、创新争效，不断深化典型带动的实际效果，从而产生润物无声、潜移默化的效果。

厦港公司在企业文化建设中以先模人物为带头人，以党员创新承诺、项目责任制和岗位示范等多种形式，激励和促使更多的员工积极参加公司组织的岗位练兵、技能培训、技术革新、合理化建议等活动，引导职工聚焦企业发展目标，立足本职，发挥主观能动性，群策群力，促进企业经营管理各项工作的开展。

3.在企业文化建设中发挥聚合作用

先进典型的品格在企业文化建设中发挥巨大的向心力作用，他们是企业核心价值和企业精神的人格化体现，他们的理想、信念、言行和追求，产生于员工之中，具有广泛的群众基础和独特的魅力，易为员工所认同和敬佩，能够达到凝聚人心的作用。

厦港公司在开展企业文化建设过程中，重视先进典型的培育，目的就是让企业文化变成企业发展的软实力，成为企业历久弥新的“基因”，不仅能够代代相传，而且会伴随时代的进步，增加新的元素，不断得到丰富发展。厦港公司以选树先进典型为载体，推动企业文化建设向纵深发展，广泛宣传公司“专业·和谐”的核心价值观，以及“客户满意、社会收益”的服务理念，引导职工增强对企业的认同，强化公司职工的凝聚力，进而促使企业员工同心同德，努力实现企业的奋斗目标。

4.在企业文化建设中发挥协调作用

在企业中，员工的根本利益是一致的，但人与人之间存在许多差异，矛盾不可避免。先进典型以自身优秀品德和群众威信，在解决企业内部各类矛盾时，能够通过情感沟通、统一目标、道德修养等企业文化手段，积极公正地协调内部关系，达到统一意志、统一目标、统一行动的目的。

厦港公司在选树先进典型中注重人文关怀，把体现员工意志和利益作为企业文化建设的出发点和归宿点，充分尊重员工参与公司民主管理的愿望，建立和完善先进典型代表参与管理的机制，为他们参与公司管理创造条件。充分发挥先进典型的作用，鼓励他们带头收集和反映员工意见、建议和诉求，厦港公司设有专门机构对这些建议进行分类办理、答复和采纳实施。在这一机构中，公司领导班子和先进典型代表能够共同研究员工的意见，化解矛盾，有效解决争议，维护企业与员工的相互利益，共谋企业发展。

5.在企业文化建设中发挥创新作用

企业发展必须依靠创新，企业增强竞争力必须依靠创新。创新是企业文化建设的本质要求，先进典型具有解放思想、更新观念、勇于创新的品质。因此，弘扬他们开拓创新精神，将带动整个的企业创新之风，形成浓厚的创新氛围，获得更强的竞争力和更大的发展空间。

厦港公司通过多种形式宣传冯鸿昌爱岗敬业、刻苦钻研，勇于创新的事迹，鼓励员工踊跃参与技术创新和合理化建议活动，对于被采纳的，公司给予适当的物质和精神奖励。几年来，广大职工发挥聪明才智，忘我工作，通过冯鸿昌工作室、技术创新活动以及技术攻关等形式将技术创新融入生产经营的每一个环节，给企业的文化建设和经营管理带来十分积极的影响。

四、结语

要在激烈的市场竞争中取胜，就必须注重先进典型的选树，加强企业文化建设，不断增强企业的凝聚力和向心力。没有自身特色的企业文化，终将失去竞争力。要以先进典型为榜样，把职工的全面发展作为公司发展的有效手段，尊重和关爱员工，充分调动、保护和发挥好职工的积极性、创造性，推动国有企业的科学发展、创新发展、和谐发展。