高校体育管理探究

2020-04-07 03:51刘梦恬
当代体育科技 2020年4期
关键词:高校现状发展

刘梦恬

摘  要:市场经济体制变革下,我国社会经济取得了长足发展,进一步突出了人才的竞争性战略地位,并对其提出了更高的素质要求,除了知识与技能层面,还着重强调身心健康发展,而这也正是素质教育的核心内涵所在。在这样的环境背景下,高校体育管理的价值越发突出,是提升学生身心素质的关键支撑,其有效开展至关重要。本文基于对高校体育管理的概述解析,着重就其发展进行了探究。

关键词:高校  体育管理  现状  发展

中图分类号:G807.4                                文献标识码:A                        文章编号:2095-2813(2020)02(a)-0146-02

近年来,随着社会经济发展,人们的生活品质得到了极大改善,加之文娱事业的发展,导致其体育锻炼意识不断衰减,这在大学生群体中体现得尤为明显。我国伟大的领导人毛泽东主席曾指出,“身体是革命的本钱”。大学生作为成长中的一代,其任何价值目标实现都有赖于强壮的体魄支撑,其体育素养提升尤为必要,决定了高校体育管理的工作重点及方向。

1  高校体育管理现状

体育管理作为一项重要的科学,是指体育组织中的管理者对体育管理客体实施计划、组织、领导、控制等职能,并通过协调他人活动,实现预定目标的过程。同时,高校体育管理作为一项系统化工程,关涉到人力、物力、时间、信息等资源的能动作用,其中任何一项出现问题都可能会影响整体工作成效。现阶段而言,素质教育改革生态下,基于全面发展学生的目标导向,各高校给予了体育管理高度重视,并逐步加大了相关建设投入,取得了显著成绩。但是客观维度上讲,受多重因素影响,目前高校体育管理实践中仍旧存在不少突出性问题,包括思想理念滞后、配套制度漏洞、教学成效偏低等。长期受传统应试教育模式的渲染,部分高校及教师思想观念保守、滞后,仍旧强调“分数为王”,忽视了学生主体性发挥,对其需求定位模糊,相关活动组织得不到学生积极反馈,给管理工作造成了不小的困难,实际收效不尽如意。同时,高校体育管理制度配套与实际需求相脱节,对各方面工作的规范力度不足,主观决策的现象严重,无法保证体育管理最大效能发挥。

2  高校体育管理发展策略

高校体育管理作为一项庞杂的系統化工程,关涉到行政管理、教学管理、场地管理等诸多方面的工作内容,是最大限度释放体育教育价值的关键。笔者基于上述分析,结合实际情况,针对性地提出了以下几种高校体育管理发展策略,以供参考和借鉴。

2.1 更新思想理念

思想理念作为行为实践的先导,是高校体育管理发展的起端。滞后的思想理念势必会阻碍高校体育管理创新变革的步伐,这在中国发展史上有着深刻的体验,“落后就要挨打”至今受用。在宏观素质教育改革生态下,高校系列工作组织的核心是促进学生全面、健康发展,体育管理亦不可逃离其外。因此,新时期,高校必须要树立高度的“人本”意识,在体育管理中凸显出一切以学生为本、以学生一切为本的理念追求,确立他们的教育主体地位,尊重其彼此间的主观个性差异,从而增强学生积极的感官体验,潜移默化中形成终身体育意识。同时,高校还需全方位解析体育管理的核心要义,精准定位其功能价值,避除教育功利思想的影响,推动体育管理深度变革,以最大限度地发挥其发展人才实效。在此基础之上,高校应定期或不定期组织开展多样化的培训教研活动,及时更新教师思想理念,树立其正确的终身体育、身心体育、娱乐体育等管理意识,丰富他们的学识涵养,共享有效实践工作经验,提升整体师资队伍水平,从而扎实体育管理智力支持。

2.2 完善配套制度

常言道,无规矩不成方圆。体育管理应有价值效能的发挥,离不开健全的配套制度保障与支持,其相关建设工作开展至关重要。综合来讲,体育管理作为一项系统化科学,关涉到行政管理、教学管理、场地管理以及科研管理等诸多方面的内容,要在既有经验总结基础之上,结合各个管理项目的特点,制定明确的导向目标和可行的践行计划,引导全体工作人员共同参与、广开言路,从不同维度视角完善体育管理制度体系建设。在此过程中,要明确各项体育管理工作责任及其相关主体,严明纪律,奖励优秀,以形成良好的工作文化生态。同时,进一步优化高校体育管理组织结构,促进各相关职能部门之间的有效交际与配合,实现对人力、物力、财力、信息等资源的高效分配,以发展学生为基本着力点,加强领导和教师共同管理参与,继而提升该项工作成效。在此之余,高校应重点关注体育教学管理优化,建立科学的考评体系,有机地将过程性评价与终结性评价结合起来,打造教师、学生协同参与的生态,并充分运用相关信息反馈,推体育管理发展。

2.3 创新工作机制

某种维度上讲,体育管理服务于体育教学发展,其根本着落点在于学生健康成长。“以生为本”理念导向下的高校体育管理工作建设,应深入学生调研工作,全方位了解他们的个性特征和兴趣爱好,并以此为切入点,完善基础配套环境,多渠道筹措发展资金,适度加大相关方面的资源投入,以保证学生积极、安全地参与体验。同时,加强对体育场地、器械的日常管理规范,组织专人进行排查检修或替换,时刻确保各项运动器械的使用性能,降低安全风险因子,如此才能进一步实现人才培育目标。另外,重点关注体育教学管理,创新整套工作机制,积极践行“以生为本”理念,打造理实一体化教学课堂,引导学生从本质上认知体育与个人发展的关系,并培育他们正确的价值观追求,强化其体育精神品质,为成长成才的道路铺铸基础。对于体育教师而言,努力营造良好的体育文化氛围,充分发挥自身教学主导功能,根据不同成长阶段学生的发展需求,科学设计体育教学项目,以亦师亦友的身份参与学生学习活动,提升他们的积极心理体验。

2.4 依托现代科技

知识经济时代,科技进步是社会发展的恒动力,并因此改变了人们的生产生活方式,为之带来了前所未有的便捷性服务体验。信息化时代,基于计算机、互联网等尖端科技应用,高校体育管理亦迎来了巨大的机遇。新时期,高校应进一步加强体育管理信息化建设,并逐步渗透到体育资料管理、体育教研管理、体育课程管理、体育考核管理等各个方面,并建立相对应的数字化档案,及时更新系列工作发展动态,依托大数据分析技术,善于发现其中存在不足,总结成功经验,促进体育管理系统的再优化。以体育场馆的智能化为例,通过对场馆使用频次、人数、项目等情况的数据分析总结,精准定位学生体育锻炼需求,及时调整场馆使用安排,并针对场内布局进行重新设计优化,最大限度地提高体育场馆利用率。尤其是随着高等教育大众化,生源数量急速增长,一定程度上使得高校体育资源捉襟见肘,实现有限资源的高效配置与应用至关重要,而体育管理信息化则提供了新的解决路径,事实上亦是取得了显著成效,值得大范围推广。

3  结语

综上所述,当前阶段的高校体育管理虽然取得了一定成效,但是面对大学生越来越高的体育锻炼需求,其中仍旧暴露出了些许不足,在具体的发展践行中,应始终坚持“以生为本”的正确理念指导,不断完善配套制度、创新工作机制,并依托现代科技支持,提升整体管理工作效能。笔者希望学术界大家持续关注此课题研究,结合实际情况,从不同维度的视角提出更多有效的高校体育管理发展策略。

参考文献

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