纸质媒体在新媒体冲击下的出路

摘要：随着互联网的快速发展普及，新媒体时代也随之到来。各类网络媒体的蓬勃发展对传统纸质媒体形成了极大的冲击与挑战，甚至有将其取而代之的势头。在这种情况下纸质媒体迫切需要创新转型以求得生存发展。本文针对此论题，提出了相应的应对策略。

关键词：纸质媒体;新媒体;企业报;转型;发展出路

纸质媒体的定义就是以纸张作为载体的媒体，具体类型又包括了报纸、杂志等。纸质媒体从问世也已经有了数百年的历史，最开始是以手抄新闻的形式，发展到后来的各种期刊杂志、日报周报、早报晚报等等。纸质媒体的特点就是能够给受众群体提供相对专业化的经过精炼的信息，且自身公信力较高[1]。但随着如今互联网的快速发展普及以及网络新媒体的崛起，报纸杂志这类纸质媒体也不可避免地受到了极大的冲击，其具体表现为发行量及阅读量均逐年萎缩、广告收益也在不断地减少。因此在当下，传统纸质媒体迫切需要开始思考如何转型以克服自身的短板，发挥自身的长处，并有效地与互联网进行融合，以求得更加长远的发展。

一、新媒体时代人们阅读方式的转变

随着手机全面进入触屏和智能化的时代，加上平板电脑的问世和飞速发展，社会大众的阅读方式也随之发生了全面而深刻的變化。传统纸质媒体由于获取价格相对较高、携带不便以及不易分享和检索等等短板而逐渐地衰落。尤其是现代人们已经普遍习惯了使用手机及平板电脑等设备进行阅读和获取信息。数字化的新媒体的确具有传统纸质媒体所不具备的一系列优点，因此一经问世即迅速地得以普及，并给社会大众的学习、工作、生活及娱乐都带来了极大的方便。因此纸质媒体遭受到巨大的冲击并逐渐式微也就成了必然的趋势。

根据2016年发布的全国国民阅读调查统计数据，数字化阅读的使用者中，有90%左右的人群年龄都在49岁以下。自从2009年开始，数字化阅读方式在我国的普及率一直处于逐年飞速增长的状态，具体如图1所示。究其原因也在于新媒体无可比拟的多种优势，使得喜欢新生事物的年轻人更愿意接受和使用数字化的阅读方式，转而摈弃显得传统而落后的纸质媒体。

二、近年来纸质媒体发展现状

1.发行数量和利润的递减

根据中国出版传媒网发布的《2017年新闻出版产业分析报告》，传统报刊业务仍下滑，与2016年相比，期刊出版总印数降低7. 6%，总印张降低10.1%，降幅分别加大1.3和0.6个百分点;报纸出版总印数降低7. 1%，总印张降低15.1%，降幅分别收窄2.2和3.4个百分点;全国性报纸总印数降低0. 8%，专业类报纸降低3.3%。事实上，自从2011年开始，我国报纸发行的总量就在逐年下降。2015年到2018年这四年时间里，平均每年都有5到10种的报纸停刊，甚至包括一些原先很有名气和声望的报纸，比如杭州日报报业集团出版的《都市周报》等。

2.广告收入断崖式下滑

对于传统纸质媒体来说，广告收入是其盈利的主要来源之一，甚至是最大的盈利来源。而传统纸质媒体广告收入的断崖式下滑无疑也是其步入衰落的一个重要特点。2011年是新媒体崛起的元年，自此以后新媒体开始大量分流传统媒体的受众，因此各类企业也纷纷将广告投入的主阵地由传统媒体快速转向了各类网络新媒体。2012年我国报纸及杂志的广告收益就比上一年下降了7. 3%左右，到了2013年降幅增加到8.1%左右。近几年来传统媒体广告收益降幅最大的一年是2015年，与上一年相比降幅高达35. 4%左右，堪称“断崖式”的下滑。这意味着传统纸质媒体的运营收益锐减，可能陷入经济上的巨大困境。

3.资源、信息与客户被大量分流

网络新媒体对传统媒体的冲击主要就表现在资源、信息和客户这三大要素的分流，与传统媒体的广告收入“断崖式”下滑形成鲜明对比的是网络新媒体广告收入的逐年飞速增长，从2011年到2017年，各类互联网数字广告的收入在广告市场总收入中的份额占比由10%左右上升到60%以上。近三年来，移动互联网广告收入总额更是保持了120的年复合增长率。报纸杂志等纸质媒体的日达到率由2011年的70%以上下降到2016年的34%，也是接近“腰斩”[3]。受众群体的缩小以及广告市场的不断被蚕食，使得传统纸质媒体如今的发展愈发举步维艰，生存空间也越来越逼仄，必须要尽快思考创新转型之道，才能继续生存和发展下去。

三、新媒体冲击下的传统纸质媒体转型之道

1.纸质媒体与数字化一体化，优化客户体验

以我自身所在单位为例， 《中原石油报》属于企业报刊类，较早的时候，社领导就在策划创新转型之路。首先，《中原石油报》不断加强纸质版的编撰和印刷质量，持续精益求精地提高新闻的深度，在进行选题时也力求贴近中国石化集团公司内最为关注的热门领域及事件;其次，《中原石油报》很早就开始打造线上阅读的自身新媒体平台，并开发出了自己的微信公众号和微博客户端，受众通过这些渠道不仅能阅读每期图文声色并茂的内容，还能进行实时评论与讨论，从而增强了互动性。除此之外， 《中原石油报》在微信公众平台还不定期举办类型丰富的线上活动，从而拉近自身与受众群体的距离，增强受众群体的黏性。从《中原石油报》成功转型的例子可以看出，互联网并非对纸质媒体只有冲击和破坏作用，但纸质媒体的数

字化也绝非仅仅只是将纸面内容搬上网络，而是要充分利用互联网带来的各项便利和优势，使得自身的原有优势也获得更加充分的发挥。

2.实现业务区域的扩大

还是以《中原石油报》为例，以前我们报纸的受众范围比较小，随着这些年油田外闯市场人员增多， 《中原石油报》也在思考怎样扩大影响力，提高阅读量的问题。对此， 《中原石油报》设立了四川达州记者站、内蒙古记者站，每年还定期举办记者万里征程万里行活动，活动区域跨遍祖国东西南北各个市场，刊发了一系列深度报道，引得油田系统内广大干部职工的好评。

3.引入优质人才，实施人才战略

除了资本之外，人才也是纸质媒体获得更大的生存发展空间的关键要素。正如《壹读》周刊的出品人林楚方所言，一家媒体的核心竞争力并非是其发行形式与渠道，而是媒体的编撰者的能力与素养。在如今信息爆炸的时代，各类媒体为了维持发行量、点击量与阅读量而不惜使劲浑身解数哗众取宠，大量浅薄粗俗鄙陋的信息充斥着传统媒体和互联网。而真正有深度、有价值的信息内容永远是少数。但对于一家媒体来说，唯有做出自身的深度與格调，才能保证其在激烈的竞争中不被轻易替代。而显然高素质的媒体人才是实现这一境界的关键。因此传统媒体要想在维持自身核心优势的前提下完成转型，也就必须不断引入和培养优质媒体人才，实施持续的人才战略。

四、结论

虽然现在很多人都认为传统纸质媒体必将被互联网新媒体所替代和淘汰，但其实纸质媒体只是转变了其载体本身，而自身的生存发展空间并不会在互联网新媒体的冲击下所完全湮没。但这也要求传统纸质媒体对互联网要进行积极主动的接触和了解，并有效地将互联网带来的便利与自身原有的优势有效地结合起来。纸质媒体的优势就在于其无可比拟的专业性与公信力，这是绝大多数诞生于互联网的新媒体都不具备的核心资源。纸质媒体在转型的过程中不能为了急于吸引一时的流量，而失去自身的原则和底线，轻易放弃内容的深度与质量。《新京报》总编辑王跃春曾经指出，虽然互联网时代，信息传播的方式和路径与传统媒体时代已经大相径庭，但受众群体对于优质内容的渴求却也是不会变化的。

在如今互联网全面发展普及的背景下，纸质媒体也需要正视其具备的优势和便利，并结合自身的实际情况积极完成媒体融合与转型，同时也不丢弃作为媒体人的本质与理想，在保持自身权威性与专业性的基础上实现更加长远的发展。

参考文献：

[1]新华社新闻研究所，新媒体发展与现代传播体系构建[M].新华出版社，2013.

[2]高倩，纸质媒体深度报道的困境及发展分析[J].新闻研究导刊，2017，8 （16）：264-264.

[3]张波涛，新媒体编辑和传统纸质媒体新闻编辑的异同分析[J].新闻研究导刊，2017，8（19）：175-175.

作者简介：王洪靓（1985. 05-）.女，河南固始县人，本科，中级编辑，研究方向：传统媒体在新媒体冲击下的出路。