医院财务内控中全面预算管理的应用探讨

高静

【摘要】医院为了获得更好的进步，以应对日趋激烈的市场竞争环境，需要加强医院的内部控制工作，以此来优化医院的经营管理活动。而内部控制中的重要一环便是全面预算管理，但我国现在医院全面预算管理的现状并不尽人意，仍然存在一些问题。本文就围绕在医院内控中的全面预算管理展开分析和探讨。

【关键词】医院  财务内控  全面预算管理

为了更好的提高医院财务管理水平，需要促进医院全面预算管理工作的进行。高效率的全面预算管理，不仅可以合理促进资金的配置，还可以提高资金的使用率，对于医院来说，为了应对日趋激烈的市场竞争，加强预算管理，完善内部控制势在必行。

一、全面预算管理对医院的重要意义

（一）促进资金的合理配置，提高资金的利用率

对医院来说，虽然医院属于公益性组织，其最终目的并不是经济效益，但资金对医院的意义也非比寻常，是医院的重要保障之一。通过加强全面预算管理，促进资金的合理配置，才能提高资金的利用率，提高医院的服务质量，除此之外，全面预算管理也可以协助医院财务管理工作的开展，提高医院财务管理的水平，使医院财务管理向规范化的方向前进，从而实现企业效益的增加。

（二）促进医院的可持续发展

近年来，医疗纠纷问题日趋严重，医患关系紧张，为了缓解这一局面，在新医改推进的过程中，医院必须重视这一问题，加强对资金的预算管理，将资金用在“刀刃”上，杜绝工作人员利用职务之便拿红包、吃回扣等种种违法乱纪现象，从长远看，可以促进医院的可持续发展。……