统计技术在企业管理中的应用探析

2020-05-26 14:12杨春艳
锋绘 2020年2期
关键词:企业管理应用质量

杨春艳

摘 要:随着现代化进程不断发展,企业作为现代化市场中的主体,也正在面临管理革新。为了适应快速发展的经济市场和社会需求,如今的企业管理与统计技术密不可分,只有让科学先进的统计技术服务于企业管理,才能给企业带来新的面貌。因此,各行各业的管理者们经常思考如何将统计技术与企业管理完美结合,用统计技术激发企业的潜在活力。本文将简述统计技术对企业管理的意义,探析统计技术在企业管理中的应用策略。

关键词:统计技术;企业管理;质量;应用

0 引言

如今,企业规模随着市场发展越做越大,大多数企业管理者面对繁重的工作量显得力不从心,而依托统计技术使管理工作全面且高效,这一方法也受到许多企业的欢迎,越来越多的企业逐渐转变管理方式,开始使用统计技术为企业管理服务。通常,企业管理中的统计技术会涉及部分数据整合、图表绘制等,管理者便可以根据已经经过提炼分析的数据信息进行管理把控,并且有助于领导人做出决策。统计技术应用于企业管理成为社会发展的必然趋势,而真正做到高效利用则是每个企业所要思考的问题。

1 统计技术对企业管理的意义

统计技术广泛应用于企业管理的各个环节之中,给企业管理带来巨大的积极作用。首先,从企业管理的总体上来说,利用统计技术能够帮助领导人收集大量信息并分析目前市场形势和行业大数据,大大提升企业领导决策管理的效率,增加决策的可靠性。另外,统计技术能够发挥自身最大效用,为企业经营管理作出具有前瞻性的分析,这对企业发展具有重要意义。其次,从企业内部管理上来说,统计技术不仅能够协助人事管理,统计各员工考勤和绩效等,还能实现物质资料统计,明确生产经营成果。管理者可以掌握企业所用材料的统计,为下一阶段物资和生产原料的采购提供借鉴参考,如此一来便能大大节省企业经营生产成本,保障经济效益实现。

2 统计技术在企业管理中的应用策略

2.1 着眼于企业质量把控

企业管理不仅仅着眼于日常考勤等行政管理,还要有针对性地对企业员工的职业素养进行有效管理。在不同阶段,企业应当对上下员工开展专业的职业培训,带领员工了解企业管理的各个方面,对企业管理纲领进行分析解读。另外,还要让员工学习将统计技术应用于各项管理事务中,认真对待企业相关的运行管理制度规范,确保管理工作真实和高效。

2.2 开展员工培训工作

企业管理的内容和模式多种多样,单一的统计技术无法满足企业需要,为了应对企业复杂的管理运作流程,负责统计技术的工作人员必须对企业内部各部门的运行了然于心,了解技术设备知识,同时秉持着与时俱进的态度,不断学习开拓统计技术,深入研究技术内核,将技术优势更好地转化为管理动力。企业也应当重视统计技术人才的培育,多方面开展职业技能培训活动,为员工提供全面系统的技术和实践指导。从对象上来说,企业应当扩大培训对象,无论是技术岗位对应的员工培训还是管理岗位的员工培训都应当到位,既要保证技术实力增强,也要确保管理力度和质量。从内容上来说,企业应当拓展职业培训知识,包括技术专业知识、监督管理制度和审核规范内容等,以此让各个职位的员工能够发挥各自的作用,为企业管理献力。

2.3 采取合适的技术途径

在企業管理内容和管理对象较多的情况下,如果不能采取适合统计技术进行信息整理,则会给管理着巨大的工作量和工作压力,不仅托缓管理工作效率,也不利于企业在重大事项上尽快做出决策。当然,企业管理在追求速度的同时必然也要注重质量,只有高质量的管理行为才能使管理者在企业中建立较高的威望,使员工能够遵守企业规章制度,最后使公司能够得到长远健康发展。管理者选择合适的统计技术途径则是管理质量保证的重要因素,只有符合实际管理需求的统计技术手段才能真正为管理服务。统计技术有简单的也有复杂的,但都要以最终能够达到目标为选择前提,任何技术都有可能为管理工作作出巨大贡献。值得注意的是,无论选择何种统计技术都要确保利用该技术的员工能够独立操作并完成工作任务,要让员工能够真正通过使用技术提升工作效率。

2.4 大力提高统计数据质量

企业依靠统计技术开展管理工作过程中,不仅要重视技术使用规范,更要明确统计技术应用的根本来源数据。只有管理者收集整理到准确有用的数据,才能使统计技术更好地服务于管理。因此,管理者要在工作中重视应用于统计技术中的各项数据,做好数据收集、筛选、整理和审核等工作,切实把握统计数据的合理性和有效性。当然,为了更加高效地实现数据搜集,企业应当要求其员工具有基本的辨别数据能力,降低统计技术工作的重复性,推动企业管理高质量发展。

3 结束语

随着时代发展和技术进步,企业管理实现了创新,尤其在管理途径的选择上更是朝着科学化道路不断发展。统计技术作为企业管理中必不可少的一环,管理者必须认识到统计技术的有效性,充分应用统计技术提升企业管理效率。同时,企业也要从硬实力和软实力两方面一起提升,既要引进强力的管理制度,也要培养优秀的技术人才和管理人才。

参考文献

[1]杨淑男.统计过程控制技术在制造企业质量管理中的应用探究[J].科学与财富,2018,(13).

[2]李飞,郭大权.统计技术在烟草企业能源管理中的研究与应用[J].电脑知识与技术,2019,(33).

[3]顾海军.统计技术在县级供电企业管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英阿文),2019,(3).

[4]王利.企业财务管理中统计分析的有效应用探讨[J].纳税,2019,(19):93-94.

猜你喜欢
企业管理应用质量
“质量”知识巩固
质量守恒定律考什么
做梦导致睡眠质量差吗
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义
GM(1,1)白化微分优化方程预测模型建模过程应用分析
煤矿井下坑道钻机人机工程学应用分析
气体分离提纯应用变压吸附技术的分析