全面预算管理在煤炭化工行业的应用现状及实施对策

赵少峰

摘 要：在煤炭化工企业转型升级的新时期，迫切需要运用行之有效的管理抓手来提升企业水平。全面预算管理作为一种系统性、统筹性的内部控制方法，可以通过全面、系统、科学合理的预算，使得企业的有限资源予以优化排列组合，使有限的资源最大限度的产生价值和收益。同时，通过实施全面预算管理，施行匹配的发展策略和发展战略，可促进企业高质量发展和可持续发展。以个体企业为实例，通过对其全面预算管理中的问题进行剖析，分析出管理提升具体对策和实施保障措施，从而使全面预算管理更有效的为企业管理服务。

关键词：全面预算管理;煤炭化工行业;应用现状;实施对策

本文以河南能源化工集团倡导的全面预算管理为切入点，到贵州豫能公司各子公司就全面预算管理开展情况进行深入调研，对存在的问题及改进措施进行探讨，期望能以全面预算管理为抓手，促进企业经济效益的提升。

1 全面预算管理的目的及意义

全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。它是以市场竞争和预测为导向，以全员、全面、全方位、全过程监控为核心的一种系统管理方法和策略工具。全面预算管理是一种较为成熟有效的企业内部控制方法，其目的是企业利益最大化，以其作为实现企业战略、年度计划的重要抓手，全面预算管理的落地实施，对企业的稳健发展有着不可替代的作用。……