本量利分析在企业管理中的应用

摘 要：本量利分析是一种利用数学模型，将企业经营活动中相关的一系列变量（如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等）进行管理建模，并通过计算分析管理模型，从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而，在实际管理工作中，受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响，导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题，对此，就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习，并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略，才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容，本量利分析在企业管理中的应用意义，并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题，最后，提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策，以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。

关键词：本量利分析;企业管理;对策

本量利分析是一种运用数学模型和图示的方法，以变动成本为基础，基于动态环境分析和以边际利润为核心，对企业成本、业务量、利润之间的相互关系进行分析，从而能帮助企业制定出合理的经营管理方案的定量分析方法。利用该种管理分析方法，可帮助企业根据成本、业务量、利润这三者之间的关系，合理调整产品结构，经营管理方案等，从而能确保企业的经营发展管理决策合理，并实现企业发展目标利润最大化。本文主要探究了本量利分析在企业管理中应用的相关问题。

一、本量利分析概念、基本计算模型及主要内容

本量利分析也被称为盈亏平衡分析、成本-产销量-利润分析，是一种以成本形态分析为基础，根据企业经营活动中相关的一系列变量（如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等）之间的内在联系，对企业利润额和销售量保本点进行计算的定量分析方法。从这个概念可以看出，本量利分析的基本内容是研究企业在运营过程中恰好处于保本状态时本、量、利关系。由于本量利分析的基础是变动成本法和成本性态分析，因此，它的计算公式也是变动成本法下计算利润的公式，即利润=销售量-（变动成本+固定成本）×销售价格=销售收入-总成本=（销售单价-单位变动成本）×销售量-固定成本，该公式能将企业成本、价格、业务量和利润各因素之间的相互关系反映出来。在本量利分析过程中，除了要掌握基本计算模型，同时还需对本量利分析模型的主要分析内容进行明确，主要包含以下几项内容：（1）盈亏平衡分析，即对盈亏平衡状态下的企业产量进行计算，以确定盈亏平衡点，使企业的销售额与成本开支尽量处于相等状态或超过成本开支，才能实现企业的发展。（2）目标利润分析，通过分析目标利润，可明确目标利润所对应的产品销量和销售收入等。（3）安全边际分析，指的是在盈亏临界点的基础上分析企业产品销量，以确定产品销售部安全边界数，若安全边际数值越高，则企业经营亏损等风险越低。（4）敏感性分析，主要是对企业经济效益影响较大的不确定性因素、技术方案及关键分析指标等各类不确定性因素进行分析，找到影响企业发展的因素，从而帮助企业根据相关因素制定出相应的改进对管理对策，进而有助于提升企业管理质量。

二、本量利分析在企业管理中的应用意义

由于本量利分析是一种基于成本状态分析的可变成本分析法，通过利用数学模型将企业经营活动中相关的一系列变量（如成本、销售、利润及价格等）进行建模，通过计算和分析模型，能帮助企业管理人员明确成本、业务量及利润之间的关系，根据三者之间的关联，不仅能帮助企业了解自身的销售情况和盈利能力，市场同行业的发展状况，从而能根据这些内容制定出合理的销售、经营方案，同时还能促进其作出正确的发展预测和管理决策，从而能提高企业管理水平和推动企业获得良好发展。

三、本量利分析在企业管理中应用存在的问题

1.未合理划分成本属性

本量利分析的基础是成本形态分析，而企业的成本形态有固定成本和变动成本两种形式，需要管理人员在使用本量利分析过程中根据相关划分规则，对成本属性進行合理划分，才能对所划分成本类别的具体数值进行准确计算，否则不仅会影响计算结果的准确性，同时也会导致本量利分析结果错误和难以发挥其在企业管理中的指导意义，然而，在实际应用本量利分析过程中，有不少企业财务并未对成本属性进行严格与明确的划分，从而难以明确本量利分析中的成本属于固定成本或变动成本。

2.未考虑时间相关的经济指标与时间动态变化的关系

企业应用本量利分析法进行管理分析过程中，常会将企业的经营过程划分为几个相对独立的时间段，以监测和分析各个时间段的经营发展情况，并通过分析和对比各个阶段的经营成果，得出整个过程的经济指标，这种管理理念虽能实现企业生产和经营管理活动的动态监测，但是，其却忽视了在市场经济背景下，企业经营发展中的各项成本参数、产品结构等均会随时间变化而发生一定的改变，从而会导致本量利分析结果与企业实际经营发展结果出现一定的偏差。

3.本量利分析相关分析数据的选择和计算无法满足实际需求

确定企业经营的盈亏临界点，不仅能明确企业相关成本数据和产品经济数据之间的关系，从而有助于管理人员将企业目前的运营经济状况计算出来，同时还能促进其合理评价企业目前的经济措施，从而能为企业经营管理和发展提供可靠的依据，因此，确定企业经营的盈亏临界点是企业采用本量利分析法进行经营管理的主要任务。但是，在确定企业经营盈亏临界点过程中需默认该时间段内的各项经济数据不变，而本量利分析法本身应用的周期较长，再加上随着时间、市场环境等因素的改变，若采用原有的经济数据进行本量利分析计算，不仅会导致本量利分析计算结果出现误差，且其计算和分析得出的结论也无法满足企业发展实际需求。

4.将业务量作为影响本量利分析的唯一因素

在传统的企业管理和本量利分析过程中，不少企业管理人员均认为影响企业利润指标实现的最重要因素为业务量，因为通过业务量计算和分析，可帮助企业更好地完成各项经营活动的成本和利润计算，受这种传统管理理念的影响，就有不少管理人员在本量利分析过程中将业务量作为影响本量利分析的唯一因素。然而，随着各行业市场环境的不断复杂化和市场经济的快速发展，不少企业在本量利分析计算时，除应用常规的固定成本、变动成本属性外，还出现了动态成本转化为固定成本、固定成本包含动态成本的情况，这种情况说明了业务量、成本和利润之间的因果关系不再是企业进行本量利分析过程中需要关注的唯一因素，同时还需找出更加关键、细致的经济指标数据，并明确相关指标数据间的因果关系，才能确保数据分析结果的准确性和有效性。

四、提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策

1.细致划分成本属性

为提高本量利分析在企业管理中的应用质量，首先就需对成本属性进行细致划分，原因为成本属性划分不当或错误，不仅会导致本量利分析计算难以顺利进行，同时还会导致其分析结果出现偏差和错误，对此，相关人员需全面细化地做好成本属性划分管理，为达到这一目标，首先要全面收集和记录企业经营发展过程中的相关经济指标数据。其次，在本量利分析过程中，还需根据成本类型和相关划分规则，对成本属性进行合理划分，将其划分为固定成本或变动成本，若某些成本参数无法单纯归类到任意一种属性，还需根据成本内容对其进行划分，直至其可归类到某种成本属性。最后，还需明确成本属性的划分并不是一成不变的，而是可以根据企业的实际运营情况实时区分成本属性，并对相关的成本计算方法进行及时调整，才能动态划分和管理成本属性，从而能制定出有效的经营管理方案和决策。

2.全面考虑多成本动因

上面已说到未考虑时间相关的经济指标与时间动态变化的关系，单纯依靠单一成本参数对本量利分析进行计算分析，可导致本量利分析结果出现较大的偏差和错误，这说明成本因素具有显著的时效特征，且在其分析应用过程中受到的影响因素较多，对此，就需要管理人员全面考虑多成本动因进行本量利模型分析，也即将成本划分为固定成本、短期变动成本、长期变动成本，多成本动因假设成立的条件主要在于其分析结果更加符合企业管理和发展的实际情况，并且，其还能改善企业经济参数的计算分析，从而能有效促进企业经济管理者的管理精度显著提高，进而能有效提升企业的经济管理竞争力。

3.及时调整本量利分析基础数据与参数

企业经营发展管理是一个长期的过程，相应的应用本量利分析法的周期也较长，在这一较长的时期中，受社会发展和市场环境的影响，不可避免地会出现物价的变动，因此，就需于企业本量利分析管理人员时刻关注物价变动和掌握最新的物价信息，以实时更新和改进本量利分析中相关物价成本和产品的价格，使其与社会发展相符，另外，还需根据物价变动的信息，对本量利分析基础数据与参数进行及时调整，才能确保本量利分析得出的结论更加准确，并符合市场实际发展要求。

4.采用动态化本量利计算进行本量利分析计算

受应用周期时间较长、市场环境变动等因素的影响，在应用本量利分析法开展企业管理过程中所受到的不准确因素、不确定因素也较大，因此，还需要企业管理人员积极探索其他有效的成本划分和计算方法来修正成本参数计算。由于市场环境和企业经营发展是一个动态变化的过程中，因此，管理人员可采用动态化本量利计算进行本量利分析计算，也即将整个周期划分为多个短的时间段，在划分时间段的过程中需找到合适的划分节点，因为时间段划分过长，难以保证分析结果的准确性，时间段划分过短，又可显著增加本量利分析计算量，另外，还需根据每个时间段的实际经营情况和市场发展状况等，对每一个时间段的本量利进行计算，这样不仅能有效避免或减少因时间因素带来参数变化而引起的计算误差，同时还能全面提升本量利分析法在整個使用周期分析结果的准确性。分析和计算出每一个时间段的本量利结果后，管理人员还需逐个修正分析结构，以促进分析结果的精准性全面提升。

五、结语

本量利分析是一种以成本形态分析为基础，根据企业经营活动中相关的一系列变量（如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等）之间的内在联系，对企业利润额和销售量保本点进行计算的定量分析方法，通过这一分析方法不仅能帮助企业制定出合理的销售、经营方案，同时还能促进其作出正确的发展预测和管理决策，从而能提高企业管理水平和推动企业获得良好发展，然后，受多方面因素的影响，本量利分析法在不少企业经营管理中的应用现状并不乐观，主要存在以下几个方面的问题，如未合理划分成本属性、未考虑时间相关的经济指标与时间动态变化的关系、本量利分析相关分析数据的选择和计算无法满足实际需求、将业务量作为影响本量利分析的唯一因素，对此，就需积极探索提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策，如细致划分成本属性、全面考虑多成本动因、及时调整本量利分析基础数据与参数以及采用动态化本量利计算进行本量利分析计算，只有这样才能确保本量利分析结果的准确性和有效性，从而能为企业经营管理方案的制定提供重要依据。

参考文献：

[1]贺金风.本量利分析方法在企业管理会计实践中的应用[J].企业改革与管理，2020，（04）：128-129.

[2]程钰，赵怡晴.探析本量利分析法在企业管理中的应用——以X企业为例[J].中外企业家，2019，（15）：31.

作者简介：吴其圆（1969- ），女，汉族，江苏太仓人，本科，副教授，研究方向：财务会计