浅析基于新媒体下企业文化的宣传策略及创新

王凤群

摘 要：企业文化是指处于一定经济文化背景下的组织，在组织长期发展过程所形成的并且组织所有成员都认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、团队意识、行为規范和思维模式的总和。而企业文化宣传策略旨在宣扬组织内部的价值观念、行为准则等，以提升企业在市场上的地位。

关键词：新媒体;企业;宣传

引言

近年来，我国信息技术水平不断提升，以互联网、无线通信网为主要载体的新媒体产业也随之得到了长足的发展。新媒体已经渗透到社会生活的方方面面，与传统媒体相比，新媒体具有更好的即时性和互动性，在文化传播的应用也更为简单方便，企业在重塑和构建自身的企业文化，进行文化宣传工作的过程中也受到了新媒体技术的较大影响。新媒体广阔的发展前景和宽泛的应用领域能够为企业的文化宣传工作提供较大的便利，帮助企业更好、更及时地与公众互动交流，保证企业文化能够更好的被公众所接受，进而有效提高企业文化宣传的活动效率，扩大企业文化的影响力，促进企业树立良好的企业形象，进入快速发展，创造更多经济效益的阶段。

1新媒体定义及应用范围分析

新媒体是一个同传统媒体相对而言的称谓，其主要是指以互联网平台为主要的传播平台，主要应用信息多媒体技术进行信息传播的媒介。新媒体是随着互联网的快速发展而出现的一种全新的信息传播和交互方式，代表了时代发展的前沿和成果。在人们的生活中浏览的网站、阅读的数字杂志、观看的各种类型的短视频等都属于新媒体的范畴，此外部分互联网通讯社交工具也归属于新媒体平台例如微博、微信等。当前阶段企业在日常的管理和宣传的过程中都会使用到各种新媒体工具，例如利用微信公众号进行企业内部的文化建设，利用微博向公众介绍和营销企业自身。

对于国企而言，尤其是一些历史悠久的国有企业，打造融媒体，既能与外部媒体实现无缝融合，又能解决企业在增加新媒体时产生的各种问题。比如像中国中铁股份有限公司这样的老国有企业，一直都重视宣传工作，从最开始的报纸、期刊，到后来的网站，再到现在微博、微信公众号、APP等各种媒体，经历并拥有各个时期的主流媒体。企业宣传的媒体是越来越多，但宣传工作人员却是越来越少，造成这种现象一是与新技术带来的便捷有关，二是与国有企业深化改革有关。面临这种情况下，往往一些国企选择丢弃传统媒体，保留新生媒体;或者选择坚持传统媒体，对新生媒体简单地跟一下风。可想而知，这两种选择都会不同程度地弱化国企的宣传工作。新媒体在传播面、时效方面有优势，传统媒体在深度、权威方面有优势，只有将传统媒体与新媒体的优势进行有机的融合，打造属于企业的融媒体，才能增加强国企的宣传力量。做好融媒体时代宣传

2媒体在企业宣传应用的重要意义

2.1首先转变了宣传思想工作的方式

在传统模式下，企业主要采用理论灌输的方法来宣传思想，员工的积极性普遍不高，导致落实效果较差。运用新媒体之后，丰富了宣传思想形式，可以实现和员工的线上互动，及时掌握他们的思想动态，便于对工作方式做出调整，体现出较强的针对性，不断提升员工思想认知水平。

2.2信息传播速度快、范围广

以往企业主要是通过报纸和杂志的形式来开展宣传思想工作，需要投入大量资金和时间。运用新媒体技术后可以得到有效改善，利用QQ、微信等通讯手段将信息及时传达给员工，具有方便快捷的特点，确保宣传思想工作的顺利开展。思想学习工作不用再将员工聚集在一起，通过新媒体就可以将文化精神传递给他们，大大提高了效率。最后为企业宣传思想工作注入了新鲜血液。新媒体技术的采用，优化了企业宣传思想工作效果，可以保持先进性。员工无论在任何时间、任何地点都可以学习企业文化精神。新媒体全新的形式对员工有较强吸引力，会自主参与进来。同时新媒体更加符合年轻人的需求，他们参与度会非常高，会感受到新媒体带来的全新体验。

3融媒体时代新闻宣传面临的挑战

3.1舆情冲突加剧

在融媒体传播视域下，人人都有麦克风，个个都是通讯社，虚拟的网络信息发布平台和开放的言论连通渠道为人们的交流提供了巨大的便利。但是受网络的影响，网络新闻宣传从内容的生产到传播传达缺乏规范严谨的审核，一些不良情绪和负面思想极易蔓延。网络暴力、舆情风险等问题日益显现。从“陕西待产孕妇跳楼身亡”到“重庆公交车坠江事故”，新闻事件出现在公众视野的方式令人唏嘘，剧情的反转更是引导了一波又一波的舆论热评。自媒体为了热度和噱头，不负责任地捕风捉影;主流媒体追求时效，把关不严发文;网民习惯性地随意浏览、随手转发。三者相加所形成的网络暴力、网络侵权，不仅严重威胁主流媒体的权威地位，还对主流媒体的传播力、影响力、引导力、公信力带来了不可估量的隐性危害。

3.2综合性人才缺乏

融媒体的发展对新闻从业人员提出了更高的素质要求，新闻从业者不仅要具备基本的新闻采写能力，还要通过不断学习成为能够熟练利用微博、微信、移动客户端等新平台，掌握短视频创作、移动直播等新手段的跨界型全能型人才。当前，受工作压力大、责任重、培训少、制约多等因素困扰，新闻从业者中能够适应融媒体发展的人才储备明显不足，部分融媒体中心穿新鞋走老路，转型效果不佳。

3.3新闻宣传模式老套

纵观时下传统媒体的新闻宣传，会议、时政等传统的宣传内容和模式化的编排方式仍然占据主导地位。在加速融媒体转型升级的过程中，传统媒体囿于体制机制的原因，新闻传播的方式和效率并没有得到根本改变。

4新媒体下企业文化宣传策略

4.1传统媒体与新媒体联合互动，形成合力效应

若要在新媒体时代重塑与构建良好健康的企业文化，就需要企业重视推进传统媒体与新媒体的融合发展、联合互动，实现传统媒体与新媒体间的优势互补，形成巨大的合力效应。企业应该在注重发挥传统媒体，如报纸、期刊、电视等的优势，增强各传统媒体之间的互动性和关联性，对企业专版化、深度化地报道的同时进行新媒体平台，如微博、微信公众号等的尝试和推广，对传统媒体的报道内容有益补充。企业利用新媒体平台进行推广不能简单地将传统媒体已经发表过的内容完全照搬到新媒体平台，而是应该培养强大的运营和策划团队，结合不同新媒体平台的特点，统筹安排新媒体平台的发布内容，树立良好的企业形象。通过传统媒体的宣传和新媒体各平台的推广扩散可以让企业信息快速、生动地传递给企业员工，也将健康、积极的企业文化传输给员工，形成最佳的合力效应。

4.2使用多样化媒介来传播

在新媒体背景下，企业开展组织文化的宣传时，应该创建多样化的传递渠道，企业要将手机微信、宣传片、报纸、杂志、网站、微博等途径全方位结合在一块，根据详细的宣传内容，选取比较合适的宣传方式，比如关于企业规章制度，可以采用网站、报纸的方式，以长时间约束员工行为。完善厂区、生活区主流意识形态宣传展板及宣传栏，补充职工书屋适宜的读物等。统一规范公司形象，识别VI体系相关内容，促进企业文化融合;通过制作企业宣传片、宣传图册等，强化企业发展理念和企业形象宣传。另外，企业利用好组织中每个成员都有一部手机的特点，使用微信群、qq群等方式对企业文化进行宣传，这样，每个成员时时刻刻都能收到企业文化的相关信息，这也在一定程度上体现了企业文化宣传的与时俱进。通过广泛辐射企业官网、官方微信、微博、黑板报等媒介，增强传播的时效性、及时性和多样性。要加强通过“移动互联门户平台”建设和融媒体发展，提高思想引领实效性。坚持“移动优先”融媒体发展战略，以移动门户平台“头条号”“公众号”“同事圈”内容建设统筹带动公司现有企业网站、微信客户端等意识形态阵地内容，坚持党的领导，宣贯公司发展目标，凝聚职工力量，提高传播效率和频次，搭建职工成长发展平台。充分发挥移动门户平台对职工、尤其对青年职工的思想引领作用，潜移默化中不断将广大职工的智慧凝聚到贯彻落实党的决策部署、推动公司高质量发展的实践中。

4.3融入新媒体，打造新型的企业文化建设宣传队伍

在互联网技术不断发展的同时，新媒体技术以及新媒体传播媒介也日新月异、不断地推陈出新。在当前形式下，企业要正确认识新媒体在重塑与构建企业文化中的关键性和重要作用，不仅要在企业文化建设工作中融入新媒体，还要随着信息技术的发展不断学习和掌握新媒体的传播特点和传播手段，时刻关注新媒体载体更新换代的情况，研究新媒体技术的发展规律，努力适应新媒体应用的快速变迁。企业要紧跟时代发展的潮流，有效利用新媒體的传播和发展的特性，打造新型的企业文化建设宣传队伍，顺应新媒体事件的发展形势，把握时事热点，推动企业的企业文化建设宣传工作，及时发现并解决潜藏在新媒体海量信息中对企业不利的舆论信息，做好危机公关，为企业员工营造良好的工作氛围，帮助企业树立正面、积极的企业形象。

4.4抓住两个关键点

国企要打造一个精干务实的融媒体中心，要抓住两个关键点，第一个关键点是要设立融媒体中央大厨房，第二个关键点要设立融媒体采访室。融媒体采访室相当于人的手脚，主要负责新闻文字、图片、视频等融媒体素材的采集工作。融媒体中央大厨房相当人的大脑、指挥中心，对采集回的文字、图片、视频进行审核，并对各媒体的发布进行总策划、总调度。合理设置融媒体中央大厨房和融媒体采访室，相当于做好了融媒体中心首尾两个关键环节的工作。抓住这两个关键环节，一是可以避免出现企业各媒体各自为政的现象，一条新闻来了，各媒体都派出自己的采编人员，各媒体编辑人员再各自编写一条新闻，造成人员的浪费。设置融媒体采访室，融媒体采访室只是根据新闻的重要程度和环节的多少来派出采访人员，而不会根据自己拥有媒体的多少来调派采访人员。对于企业一般新闻，一名或两名采访人员就可以把各媒体需要的文字、图片、视频等要素采集回来。设置融媒体中央大厨房，编辑人员就像一名厨师，将各新闻素材进行统一安排重组，要时效的可以先做个冷盘，要有内容的可以做个大菜，要有深度的可以熬汤，这样可以为企业职工端上一桌荤素搭配大餐。不会出现各媒体编辑围绕各自己媒体做一道菜，而且都想做大菜，结果做成一桌子大菜，不仅浪费，而且职工也消化不了。二是还可以避免媒体的简单融合，这种简单的融合就是一稿多用，报纸、电视、微博、微信、APP等各种媒体用的是一篇稿子、一张图片，这种融合看似既节约了人力，又能让各种媒体都有内容报道，实际上职工群众肯定是不会接受的，并且造成媒体资源的浪费。

4.5加大经费投入

新媒体应用于企业宣传思想工作需要物质基础作为保障，这是非常重要的。从实际情况来看，大部分企业的新媒体设施还不完善，存在严重的落后情况，对正常工作开展会产生不利影响。企业要加大对这方面的经费投入，一方面购置先进技术设备，建立完善的技术体系，保证实际工作顺利开展。部分企业为了节省成本，一般不会投入资金，导致技术设备比较落后，无法满足发展的要求。新媒体技术设备更新速度比较快，所以要提供充足资金保障，确保设备的先进性，与企业宣传思想工作需求相适应。工作人员要注重日常的设备维护，及时消除其中存在隐患，减少故障的发生，可以延长设备使用年限，提升整体经济效益。此外，要建立专业的部门负责新媒体工作的开展，对宣传思想工作进行创新，确保可以取得良好效果。

4.6开展舆论引导工作

企业运用新媒体开展宣传思想工作，要积极进行舆论引导工作，确保员工思想认识的正确性。为了做好舆论引导工作，要发挥出新媒体的优势，开展正面宣传工作。企业要积极行动起来，开拓自媒体领域，调动起员工参与积极性，强化宣传的感染力。在开展工作过程中要善于去总结经验，对工作方式进行改善以慢慢趋于成熟，更好地应用于企业宣传思想工作中去。从员工的角度去考虑问题，保证宣传工作的有效性，真正将效果落到实处，不断提升员工思想素养。网络上每天都会产生大量信息，其中包含很多不良信息，尤其是比较年轻的员工缺乏正确判断力，很有可能会被误导，思想认识上出现偏差。基于这种情况，要有效开展舆论引导工作，在宣传思想中传递出正确的价值观念，让员工真正受益。舆论引导工作可以让企业内部营造出良好风尚，学习优秀的榜样，保持正确的思想认识，不断提升工作水平。

4.7开展企业文化建设

企业文化是推动其发展的重要动力支持，所以要意识到文化建设的重要性。在企业工作体系中，企业文化占据着重要位置，也是开展宣传思想工作的载体和平台。如果一个企业缺乏文化建设，那就很难实现长远发展，员工战斗力不强。企业文化一般是积极向上的，例如顽强拼搏、迎难而上、团结奋进等，员工会保持好的精神面貌，朝着共同的目标迈进。在企业宣传思想工作实践中，要积极探索宣传思想工作与企业文化融合的方式，有利于提升宣传思想工作的有效性，确保企业宣传思想工作的正确性和先进性。通过加强文化建设，员工会在思想意识上发生转变，对提高工作效率和质量有很大的帮助。文化建设可以让宣传思想工作深入人心，提高员工的重视程度。同时文化建设要坚持与时俱进的理念，不断丰富企业文化的内容，为实际工作开展提供指导。一个企业只有具备深厚文化底蕴，才能实现长远发展。

结束语

在社会主义市场经济飞速发展的形势下，企业若要快速发展，不断扩大企业的生产规模，创造更多的经济效益，就一定要重视企业文化的重塑与构建。与时俱进、不断创新是企业文化建设的核心思想。在新媒体时代，企业文化的重塑与构建不再依托于传统媒体，而是需要借助信息交互及时、传播速度快、影响范围广的新媒体将正确的企业价值观传递给企业的每个部门、环节和员工，使企业员工都能够理解企业的发展方针，形成统一的企业观念，心系企业的未来发展并愿意为之付出最大的努力。企业需要高度重视企业文化建设以及企业文化的宣传工作，充分利用新媒体的优势推广企业文化价值观体系，从而更好地促进企业文化发展，使企业文化的影响力更为深远。只有这样，企业才能够在当下的市场经济形势中增强自身的核心竞争力，快速、健康的发展壮大。

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