企业文化与企业管理的融合策略

许斌

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-001-02

摘 要 面对新的时代、新的机遇和新的挑战，企业间竞争激烈，企业管理者看清了未来的发展方向，唯以加强企业文化的建设，并结合实际情况找到与管理融合的途径，使二者共同提升企业的整体实力。企业文化创建出了阳光向上的气氛，与管理融合后散发出独有的感染力，增加了员工聚合力，提升生产效率，保证了企业的经济效益，朝着可持续方向发展。

关键词 企业文化 企业管理 融合

一、企业文化和企业管理的特点

（一）企业文化特点

企业是社会的经济细胞，最具活力的经营实体。

企业文化是软实力，是企业在发展中形成的理念，饱含着员工的期望热情，也体现出了企业未来的管理规划及方向。企业文化建设是企业通过长期实践而积累起来的，具有时代特色，展现了不同阶段企业的实际需求。是一个从自发文化走向文化自觉的过程，是一个逐步从潜意识状态向系统思考、整体谋划阶段过渡的过程，是一个自我否定中实现自我超越的过程。

社会在进步，企业根据自身的实际情况，重塑和构建具有时代特色的企业文化，引领着企业保持正确的发展方向，不断提升员工素质，树形象、立标杆、建体系、造氛围。企业文化随时代而变化，形成了自身的文化特质，体现出了企业进步的思想脉络。由此，挖掘和提练企业精神是序，与时俱进是生命，创新发展是灵魂。

（二）企业管理特点

企业管理是激发员工热情、规范其行为的方法或手段，还要做好人力、物力等资源的合理支配等，以提升企业的经济效益为方向。……