浅谈人本管理在医院人力资源管理中的运用

冯昀

摘要：医院人力资源管理工作中需要采用人本管理模式，能够激发出员工的工作积极性，并充分发挥自身能力，促进医院健康、稳定地向前发展。人本管理模式是以人本管理理念、马斯洛层次需求理论为核心，医院人力资源管理中应掌握这两种理论，在落实人本管理措施时能够达到正确运用的目的。本文围绕人本管理在医院人力资源管理中的运用开展了研究，旨在为医院的发展作出有效的贡献。

关键词：人本管理 医院人力资源管理

人本管理已经成为当代管理学中最流行的模式之一，通过应用于实际管理中能够实现每位员工热爱本职工作，并积极参与企业发展中的任何一项重要环节，推动企业快速的向前发展。医院作为以生命权、身体权为服务核心的领域，更需要采用人本管理思想，能够让医护人员积极应用自身专业能力抢救患者生命，突出医院运营的本质——治病救人。由于医院在应用人本管理思想时，受到较多因素的影响，导致运用效果不佳，不利于医院的发展。因此，需要找出影响医院人本管理有效应用的因素并有效改善，从而达到充分发挥人本管理作用的目的。

一、人本管理

所谓人本管理是指利用人类天生趋利避害的行为，以人性功能为原则协调管理者与被管理者之间的利益，实现双方各自利益需求的同时，推动运营质量逐渐提升。其实，人本管理的核心是充分利用功利主义，虽然功利主义具有贬意，但是分析人类的行为都是接近对自己有利的事物、远离对自己有害的人或事。……