企业人力资源管理中激励的应用

【摘 要】 作为企业发展第一资源的人力资源在企业发展中的地位和作用日益提高。在人力资源管理中，有效的激励措施可以充分调动员工的工作积极性和主动性，增强员工的认同感和对组织的归属感。本文主要讨论了管理者在实际企业人力资源管理中应注意的激励要点。

【关键词】 企业 人力资源管理 激励

企业是由人、财、物等各种要素组成的有机体系，在市场经济中占据着主体地位。企业的数量和规模随着我国市场经济的发展日益增加，各行各业之间的竞争也日益激烈。其中，人力资源是企业发展的第一资源。能够在一定程度上起到提高员工工作水平，激发员工潜在能力，增强企业发展持续动力的作用。换句话说，企业之间的竞争将是人才的竞争，因此人力资源管理在未来企业发展中将变得越来越重要。正如美国IBM前董事长兼总裁王森所说：“企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才能，而企业的活力则来自于公司信息以及对员工的吸引力。”良好的激励机制离不开人才队伍的管理和完善。激励机制可以提高员工的工作积极性，也可以提高领导工作的积极性和主动性，从而提高整个企业团队的活力，提高企业效率，因此，企业人力资源管理中建立激励机制非常重要。

在企业人力资源管理中要充分发挥激励的作用，主要从以下几个方面激励员工，增强其工作积极性，进而起到促进企业发展的作用。

1.激励的过程中树立以人为本的思想