浅析财务公司资金集中在企业集团的价值创造

孙中罡

摘要：全球经济共同体的建立促进我国社会主义经济的快速发展，迫使企业不断适应发展趋势，最大限度的挖掘内在潜能，以便提高其国际市场地位和市场竞争力。财务公司的存在，与整个集团的经营运作、资源配置紧密联系在一起，并且是资金管理顶层设计中尤为重要的一环。因此，在集团框架下，运用财务公司这个平台实施资金集中管控，促进集团未来的良性发展，是当前企业集团发展的趋势。

关键词：财务公司;资金集中;企业集团;价值创造

集团公司在实施资金管控手段中，最重要、最有效的方式就是把整个集团内部各个成员单位的资金利用起来，进行有效的集中管理。企业集团为了更稳健、可持续地开展生产经营，资金管理部门使用不同的形式来有效的利用集团内部资金，以最低的成本获得最大的经济利益，这是现代公司内部财务管理的重中之重。当前，集团公司设立财务公司对资金进行集中管理，不仅保证了集团的经济效益最大化，更是集团利益的价值体现。集团公司加强财务公司资金集中管理，以“资金一个池”的思路设想统筹资金、提升价值，是个永恒的话题。

一、资金集中管理的重要性

（一）集中管控，规避风险

集团总部通过资金池集中控制资金，采用“收支两条线”的管理思路监督管理成员单位的资金流入和流出，抓住资金存量和资金流向，有效防止集团公司的经营风险。同时，通过监控所属单位资金的收入和支出，可以掌握所属单位经营活动的过程并避免资本风险。……