业财融合背景下企业内部控制制度构建研究

[摘要]建设内部控制制度是企业在推进业财融合进程中的重要选择。通过搭建科学、规范的内部控制制度，有效避免了企业各个领域数据统计的差异，为科学、高效开展企业财务会计活动提供了智能化、科学化支撑。尤其在业财融合背景下，要将财务管理活动融入到企业经营的各个环节之中，通过构建完善的内部控制制度，推进企业管理活动创新发展。文章从多个环节分析业财融合背景下企业内部控制制度的构建要求，并尝试提出业财融合背景下企业内部控制制度的构建策略。

[关键词]业财融合背景;企业经营;内部控制;制度构建

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.

在业财融合背景下，企业想要适应时代环境，就需要构建与之相匹配的内部控制制度，通过该切实提升企业的财务决策水平和经营活动，实现企业经营利益的最大化。因此，在业财融合背景下企业经营过程中，要将业务开展与财务管理体系相融合，使财务人员充分发挥财务管理机制，帮助企业实现资源最佳应用和有效配置。

1  业财融合背景下企业内部控制制度的构建要求

多数企业经营管理时，存在“重生产管理、轻财务管理”的现实问题，以至于企业资金应用不足、经营效益低下。因此，在业财融合背景下，构建企业内部控制制度时，要重视做好信息收集和风险评估，通过推进企业财务活动与业务经营相结合，实现企业内部控制制度的最佳应用。

1.1在信息收集环节，完善评估机制，做好信息衔接