关于团青管理工作融入国有企业发展的思考

薛鹏程

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 098- 01

摘 要 近年来，共青团工作面临着新的机遇和挑战。新形势下如何加强团青工作，使团组织发挥企业生产经营的主力军和突击队作用，是摆在我们面前的一个重要课题。在这个过程中，特别是针对国有企业中的团员、青年职工的教育引导，存在很大的空档。而团组织作为青年人的带头人，如何适应形势，找准定位，积极主动的带领青年朋友们勇于担当、建功立业，这都是我们要深入研究探讨的重要课题。所以，我们要深入落实习近平总书记讲话精神，把握好新时代企业共青团的职责使命是国有企业共青团改革的核心方向。

关键词 团青管理 国有企业发展 国企管理

一、现阶段国有企业團青工作的短板

（一）新时期国企团青工作的乏力点

新时期，各家国有企业在经营管理方面都发生了巨大的变革，从对思想工作的重视转变为对经营利润的极端重视。所有的工作包括团青工作也必须围绕生产运营，围绕利润的最大化，只要与企业生产经营无关的事情，就全部摒弃。

这意味着的我们共青团、我们的青年力量，自然就难以回避被忽视了的现实。于是，企业团委里由团组织的干部大幅度被减员，甚至只设置兼职团干部。甚至不夸张地说，好些职工都没听说过企业有团的机构，没听说过团的具体事迹，那这样团的工作如何开展壮大？如何发动更多的青年人加入我们的组织？如何在企业经营发展中体现团的力量？……