科技企业预算管理的问题与对策

冯静

[摘 要]随着我国经济改革的进一步深化，政府对科技企业的支持力度不断加大，促进了科技企业的蓬勃发展。但与此同时，科技企业也逐渐面临较大的竞争压力，尤其是科技企业主要以技术为核心竞争力的特点，使得其在经营时具有投资高、风险大的特征，在这样的背景下，科技企业必须要加强预算管理以维持收支平衡、合理控制各项活动的开展。文章阐述了科技企业加强预算管理的意义，从管理理念、制度制定以及实施情况等方面来分析科技企业在预算管理中存在的问题，提出相关优化建议。

[关键词]科技企业;预算管理;核心竞争力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.095

1 科技企业加强预算管理的重要性

科技企业加强预算管理的意义主要可以归结为以下三点：第一，提高资金利用率。企业可以在各项活动开展的数据上，合理制定各项目资金定额，将有限的资源合理地分配到各业务活动，在避免资源浪费的同时，提高企业资金利用率。第二，提高企业风险应对能力。通过事前对企业各项资金支出项目的规划，企业可以提前分析出可能出现的因素，并在决策计划中制定相应的应对措施，比如针对税改政策，科技企业可以提前规划进行税额抵扣、研发费用投入标准等，综合税筹成本、税筹效率以及各项投资收益率来分析资金的投入比例和情况，避免因决策冲突导致财务风险滋生的问题出现。第三，为绩效考评奠定基础。预算指标达成率以及预算执行情况都和各部门、各岗位人员工作效率有直接的关联，企业可以通过对预算指标和实际数据之间的偏差分析来对各人员绩效进行考核，作为企业约束和激励人员的参考依据。……