贸易企业实施全面预算管理的策略

王伟宁

[摘 要]全面预算管理作为现代贸易企业开展管理工作的重要手段，能够及时发现企业运营过程中存在的薄弱环节，全面提升贸易企业的管理水平，实现企业经济效益的最大化发展。文章对全面预算管理进行阐述，对贸易企业的全面预算管理现状进行分析，对优化贸易企业实施全面预算管理效果的具体策略进行探究，旨在推动贸易企业的健康发展，强化贸易企业的核心竞争力。

[关键词]贸易企业;全面预算管理;资本支出预算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.102

1 引言

在市场经济快速发展的背景下，多数贸易企业利用全面预算管理措施来提升企业的工作质量，企业管理人员为了保障工作流程的顺利开展，常常结合企业的特性来开展全面预算管理机制。全面预算管理工作的开展能够对企业的工作流程进行制约，实现企业内部资源的优化配置，进一步提升企业的盈利能力，确保企业稳定的发展趋势。

2 全面预算管理概述

全面预算管理工作的开展能够实现企业经济资源的合理配置，系统全面地反映企业资源的应用情况，规范企业经营行为。从时间角度来看，可将全面预算管理分为短期预算管理以及长期预算管理;从预算内容来看，可将全面预算管理分为财务预算、营业预算以及资本支出预算;从预算控制分析来看，可将全面预算管理分为零基预算、固定预算、滚动预算以及概率预算等内容。将全面预算管理工作应用于贸易企业之中，可充分体现预算作用，确保企业各项工作活动的顺利开展，实现企业不同部门工作的有效协调，确保企业战略目标的实现。……