企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

申洋洋

[摘 要]市场经济进入新常态发展阶段，全面预算管理对我国企业的内部管理起到重要作用，企业中的每一个部门员工都应该懂得如何去合理有效地协调配置企业有限资源，从而达到企业价值最大化。而现实中企业在全面预算管理的编制、执行控制以及考核反馈等相关工作存在问题。文章运用企业自身的内部控制，并借助外部中介服务审计机构的专业知识以及专业能力，根据企业的实际情况对企业全面预算管理提出合理、有效的解决对策。

[关键词]全面预算管理;内部管理;企业风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.122

1 企业全面预算管理的重要性

1.1 全面预算管理有助于提升企业在市场变化中的适应能力

2018年下半年以来，中美贸易争端促使国内企业面对国内外风险挑战明显上升的局面，全党全国贯彻党中央决策部署，坚持稳中求进工作总基調，以供给侧结构性改革为主线，推动高质量发展，做好“六稳”工作，保持经济社会持续健康发展。企业应把握国内外市场经济环境的变化趋势，及时调整企业的发展战略，按照科学有效的增长模式，在处理国内外经济风险的关系上，运用科学合理的全面预算管理来应对日常中的企业风险，适应市场经济环境的变化。

1.2 全面预算管理有助于强化内部管理水平

全面预算管理作为一项科学的现代化管理方式和管理手段，其工作为一项事前预测、事中监督、事后考核的管理效果，有助于提升企业内部控制管理水平，提高企业的抗风险能力，减少经营风险的出现。……