企业集团财务集中化管理的探讨与实践

谭哲

摘要：新经济常态下，很多企业集团都面对着改革发展的要求，但是管理者既担心改革后质量差，也担心企业集团内的工作人员无法在短时间内适应改革的状态。为此，在进行财务集中化管理中，需要利用大数据找寻更多帮助企业集团财务集中化管理质量提升的数据信息，促使企业集团长远、健康地发展，同时对企业集团财务集中化管理中存在的问题进行分析，找到解决方式。

关键词：企业集团;财务集中化管理;信息系统建设

一、企业集团财务集中化管理中存在的问题

（一）缺失集权式财务管理机制

由于企业集团自身的规模较大，很多企业集团的子公司并不一定与母公司在同一个地区，企业集团在财务集中管理时，会存在跨地域的建设或者是企业集团的项目存在多个项目共同开展的情况，导致在企业集团进行财务集中化管理时，管理流程过多财务管理质量难以提升。

（二）整体统筹规划不足

虽然部分企业集团已经开展了企业集团财务集中化管理，但是在进行财务集中化管理中，内部管理存在非常多的问题，有待分析与考量。特别是企业集团现阶段存在内部部门制度与职责不相匹配的问题，无法给予企业集团财务集中化管理一个良好的环境。

（三）缺乏专业的人才

现阶段我国的市场仍旧需要非常多的专业人才，如果没有专业人才，市场的发展效益就难以提高，很多企业集团为了获取更高的经济效益，在当前试图获取更多的专业人才，然而并不是所有的专业人才都能够满足企业集团的财务集中化管理需求，部分人才的职业素养较低，难以帮助企业发展，也成为了企业集团发展中的一个问题。……