全面预算管理在财务内控中应用

迟继萍

摘 要：市场经济条件下，企业要想更好的在市场中站稳脚跟，同时实现既定的战略目标，必须要通过全面预算管理才可以完成。提升全面预算管理的推广和运用效果，不仅有助于提高企业管理质量，避免出现严重的财务资金浪费，同时还能够实现企业资金的科学、高效利用，促进企业的健康发展。基于此，本文简要分析了全面预算管理在财务内控中的运用价值，以及现阶段全面预算管理在财务内控中应用中存在的问题，探究了具体应用策略。

关键词：全面预算管理  企业  财务内控  应用

一、全面预算管理在财务内控中的运用价值

（一）能够实现对企业内部资源的合理配置

在企业日常运营管理工作中，资源的分配与利用是非常重要的。如果企业存在内部资源分配不合理的问题，不仅会造成大量企业资源被浪费，导致企业的运营成本增加而最终效益降低，还可能会导致企业各部门之间由于资源配置不合理而出现矛盾。而在企业财务内控工作中，通过应用全面预算管理，能够实现对企业人力、物力和财力资源合理分配，根据不同部门的实际情况，实现资源针对性分配。这样不仅会规避企业内部资源的浪费和恶意损耗，同时也能实现资源价值最大化发挥。真正实现了企业在财务内控工作中，企业资源使用的“计划在前、处理在后”。

（二）能够推进实现企业既定战略目标，提高企业经济效益

企业在开展财务内控过程中，借助全面预算管理，能够为企业提出更合理的发展性目标，指明发展的具体方向和路线，更主要的是在实现目标的过程中，能够起到推进和监督作用。……