张文娟
【摘要】企业想要实现稳定发展,需要管理人员能够加强对领导力和执行力的重视度,分析企业现阶段运营过程中领导力与执行力的实际体现情况,针对存在的问题制定合理的解决措施,以进一步提高企业管理中领导力与执行力的应用水平。本文就企业管理中如何应用领导力与执行力作出分析,提出几点建议,以供参考。
【关键词】领导力 执行力 企业管理
企业管理中有效应用领导力与执行力,可大幅度提高企业整体运营能力,保障企业的稳定发展。领导力在一定程度上可影响企业工作人员的思想和工作行为,提高企业工作人员的工作积极性和主动性,以提升企业运行效率。企业管理人员在制定规划好相应的发展目标和工作计划后,较强的执行力可进一步强化工作计划的实施效果,高效达到企业的发展目标,优化企业管理整体流程,提高企业管理水平。但目前企业领导力与执行力在实际应用阶段还存在较强的不合理性,很多工作人员在工作过程中缺乏明确目标、缺少工作动力,需要对此类情况制定具有针对性的改善策略,以充分体现领导力与执行力的应用价值。
一、企业领导力与执行力的基本内容
领导力指通过一系列行为激励企业员工,在相互合作、共同努力的情况下实现企业发展目标。在企业管理中有效应用领导力,可以对企业员工的工作行为和工作思想产生积极影响,帮助企业员工找准工作方向,带领企业员工为实现企业发展目标共同作出努力。……