提高基层央行干部队伍建设的几点思考

摘要：近年来我国经济飞速发展，金融行业在平稳运行的经济大发展环境中展现出蓬勃的生机。作为调节我国经济水平的重要力量——央行，肩负着稳定经济市场，保证货币流通通畅的使命。在此背景下基层央行对接最广阔的客户群体，服务直面百姓，处在金融管理和金融服务的前沿，有着更重要的责任，其干部队伍建设对于提升基层央行的服务质量、构建和谐的金融服务体系有着重要的作用。本文从基层央行干部队伍建设存在的问题出发，建议通过完善人才管理机制、加强思想教育等方面提高基层央行干部队伍素质，使其适应新形势下金融人才的需求。

关键词：基层央行;干部队伍;思考

人才是银行发展的重要力量，是其核心竞争力的体现，尤其是基层央行由于地域限制更是一才难求，因此，十分重视人才队伍的培养与吸引。通过人才引进、重点培养、绩效激励、思想文化建设等多方面措施提升人员综合能力，进而为基层央行发展提供强大的人力资源支持。

一、基层央行干部队伍建设存在的问题

（一）年龄层次老化

据调查显示，我国基层央行从业人员年龄结构为：30岁以下占比16.7%，30—40岁占比37.2%，40岁以上占比46.1%。中青年从业人员占比较低，年龄结构尤为不合理。

（二）学历水平不高

基层央行原有人员学历普遍不高，第一学历为中专或大专者居多，近些年来由于业务量较大，薪酬定级不合理以及其他诸多因素，导致无法吸引高学历人才，文化层次相比人处于较低层面。……