探讨企业实行全面预算管理存在的问题与对策

丁猛

摘要：企业实施全面预算管理是企业有效应对财务风险的客观需要，同时也是保证企业实现社会效益与经济效益的客观需要。虽然全面预算管理理论及实践应用相比较与国外企业，在我国企业中还比较短，但其在企业财务管理中以及企业发展中的价值却受到了企业的认可。目前，很多企业在实施全面预算管理工作时，在预算编制、在信息技术运用、人才队伍构建等方面还存在一定的问题，使得企业的全面预算管理机制不完备、执行力很难得到保证，从而不利于企业财务工作以及企业整体的发展。鉴于此，文章将深入探讨当前我国企业在实施全面预算管理时存在的常态问题，并在具体问题基础上提出解决对策，旨在进一步提高企业的全面預算管理质量。

关键词：企业;全面预算管理;常态问题;解决对策

一、全面预算管理在企业发展中所扮演的重要角色分析

（一）是企业做好财务风险防范与管理工作的关键步骤

随着市场竞争的日益加剧，以及国家宏观调控的影响，使得企业的财务风险变得越来越复杂，这对企业的整体发展而言是极为不利的，而通过实施全面预算管理，则有利于企业进一步提高财务风险防范能力。首先，企业实施全面预算管理可以有效解决财务管理分散问题，建立统一的企业预算管理机制，有利于企业及时掌握各工作环节中的财务情况，从整体上把控企业预算，避免预算不科学、不全面。……