项目管理在土木工程中的应用分析

娄旻辉

摘要：工期与施工项目是土木工程建筑的重要内容，由于施工项目会受到多方面的影响与制约，所以在土木工程建筑施工过程中往往很难真正保证工期，因此，就需要通过对整个土木工程建筑的工程进行管理，才能实现管理控制的效果。本文对项目管理在土木工程中的应用进行分析，以供参考。

关键词：项目管理;土木工程;应用分析

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1672-9129（2020）03-0058-01

Abstract：theconstructionperiodandconstructionprojectsisanimportantcontentofcivilengineeringconstruction，duetotheconstructionprojectissubjecttomanyaspectsofinfluenceandrestriction，soincivilengineeringintheprocessofconstruction，itisoftendifficulttoreallyguaranteethetimelimitforaproject，therefore，youneedtothroughthestudyofthemanagementofthewholecivilengineeringconstructionoftheproject，toachievetheeffectofmanagementcontrol.Thispaperanalyzestheapplicationofprojectmanagementincivilengineeringforreference.

Keywords：projectmanagement;Civilengineering;Applicationanalysis

引言：基于城市化脚步的提速，使建筑行业发生了巨大的变化。现下在土木工程建设过程中项目管理是不可取替的，这是由于土木工程与其他工程不同，其所具有的特别性并极易受到外界因素所带来的影响。对此，在面对新时代各种挑战的情况下，也对项目管理提出了更进一步的要求。

1土木工程建筑施工项目管理的中的主要内容

1.1建筑施工中的人力资源因素。建筑施工离不开人，而在土木建筑施工过程中的每个项目、每个环节都与人有着密切的关系。人力资源这一概念不仅仅是指有没有工人，同时也是指施工团队的施工效率、施工质量与工人的施工专业素养以及对相关技术的掌握程度，同时还有管理人员的管理水平与管理能力，这些都是影响和决定整个建筑施工工程施工效果与质量的重要内容。

1.2项目的设计与具体施工技术。项目的施工技术与各种施工方法也是重要的影响因素之一，许多商业项目需要建设一些具有特色的建筑，这就需要设计者与施工者通过特定的技术与方法来实现，因此，有时候参与施工的人并不具备较高的技术水平，也会导致在施工的进度变慢。……