实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究

骆冬

摘 要：我国市场经济在社会不断发展的背景下竞争压力也随之有所增加，企业想要将自身管理能力和管理水平提升就要同时发展企业政工工作和企业管理工作，不断提升企业员工思想水平，进而推动企业朝着健康长远方向进步。

关键词：企业管理;企业政工;重要作用;有效策略

1.企业政工与管理发展价值

1.1创建良好的企业文化。企业立足于社会与未来发展和自身优秀形象有着较大联系，所以良好的文化有助于企业形象优化，能投推动企业经济效益提升，能够为企业工作氛围改善作出贡献，有助于员工良好关系发展与构建，进而促进员工共同为企业发展而努力。可见，企业政工与管理共同发展过程中需要企业文化水平提升，需要将企业文化思想充分落实，这有助于企业文化不断发展。

1.2提高企业员工的综合素质。在企业政工和管理工作发展过程中需要员工充分参与其中，这就需要将员工积极性充分调动起来，让员工能够在工作中将工作热情有效发挥出来，让员工可以在工作岗位上充分发挥自身价值。员工支持是推动企业快速发展重要动力，如果企业政工工作效率高可以进一步落实企业政治思想教育工作，有助于创新企业机制，有助于企业管理水平优化，可以将员工个人思想水平提升。

1.3改善员工人际关系。企业员工综合素质以及教育程度良莠不齐，员工之间可能受到日常工作或者利益冲突产生不同程度矛盾，这不利于企业稳定发展，不利于企业工作氛围改善。企业可以通过政工培训将员工思想政治水平提升，辅助员工将正确人生观及个人未来发展确立并且践行，加强员工之间沟通并且做好相互之间所追求目标倾诉，进而更好地解决工作问题，保证各项制度和计划能够高效落实，确保公司员工能够和谐共处。

2.两者关系探讨

2.1政工是企业管理环节。现代企业管理要求和内容都在不断提高，需要涉及诸多专业内容，企业想要将自身管理水平提升就要严格控制好企业管理各个方面，实现企业高效、可靠地管理。政工工作是企业管理当中重要工作内容之一，高质量的政工工作有助于企业管理尤其是软管水平提升，能够将员工管理效果优化，从而让员工稳定高效地工作，为企业发展而努力，促进企业进一步发展。

2.2企业管理保障政工工作落实。有效落实政工能够让企业在管理中从不同程度缓解压力。当前企业较难开展政工工作，很多政工工作流于形式，没有将其工作价值发挥出来。为此，企业管理可以有效支持政工工作开展，在企业管理工作推进中能够创造良好条件保证政工工作更好发展。同时，企业管理还可以从人力、财力、物力等方面支持政工工作高效开展，有助于政工优化。

3.企业发展举措

3.1加强政工队伍建设。为了更好推动企业管理工作与企业政工工作共同顺利发展就要更加流程地完成各项工作，从而将工作中可能出现的问题有效规避，保证各项工作更加高效地开展。例如可以通过开展企业政工工作来高效落实企业管理，为了有效落实政工工作，需要加强建设队伍，保证政工工作人员综合素质达标，进而将政工工作价值充分、高效地发挥出来。企业在建设队伍时首先要将具体开展政工工作要求明确，对企业自身实际发展状况进行深入地分析，对政工团队人员数量和资质能力进行良好控制，从而确保政工团队每个人员都能够发挥自身价值，确保整体政工团队工作能力。具体来讲，在遴选企业政工人员时，要对人员资质进行重点把控，保证在政工工作岗位上每个员工都能够将自身价值充分发挥出来，能够高效开展完成思想政治等工作责任和活动。政工人员在开展政工工作中同时要对管理相关要求开展深入分析和考虑，加强企业管理人员之间沟通，保证政工工作能够科学合理地开展，能够促进企业管理水平提升，确保政工团队从大格局、用长远目光看待问题，避免对政工工作落实效果产生不良影响。

3.2科学认识两者工作内容。企业想要与时俱进求生存发展就要不断提升企业管理水平和政工工作质量。企业应当积极改进自身发展观念，全面看待问题。企业市场中存在较大竞争压力，同时企业员工也会产生一定竞争意識，企业如果在新环境下仍然采取传统管理办法那么不一定能够获得更好地发展。为此，企业在管理中应当加强关注员工情感，加强调节员工情绪，将人性化管理方式应用于企业员工管理当中。比如企业可以定期组织团建等活动让员工加强交流，管理者可以对员工内心想法有进一步了解，进而更好地开展管理工作，让员工对企业产生归属感，将职业发展目标和企业发展相结合，推动员工和企业共同成长。

3.3优化创新工作机制。在企业发展过程中内在需求之一就是开展高水平政工工作，这也是当前我国有效保证人性化管理落实的基础。为此，企业应当将政工工作主要思路和管理基本方针、内容相结合，提高对政工工作机制重视度，将企业文化建设融入到工作机制构建当中，同时积极创新管理理念、工作机制以及管理方法，不断完善企业政工工作。相关负责人在开展企业政工工作前需要对员工群众思想和实际问题进行深入地了解，对员工思想情况进行充分掌握，加强基础信息调查分析，保证工作机制完善合理。在企业发展中应当将现代化管理机制充分融入到企业发展目标当中，将传统管理机制中弊端及问题及时解决并且不断改革创新工作机制，保证其能够符合时代发展需要。企业还可以组织研讨会，让员工积极参与其中，将自身思想表达出来，或者利用影片等资料实现政工人员培训教育，多个角度落实企业政工工作，提升企业管理效果以及未来发展。

3.4企业文化建设。如果长期强制执行规章制度那么容易影响员工工作情绪，甚至有的员工会出现厌倦等思想，这对于企业管理十分不利，为此，企业应当加强文化建设与优化，通过趣味讲座、兴趣小组等提升文化建设水平，将企业员工精神娱乐丰富，并且积极提升员工身心健康发展，将自身企业形象提升，将企业竞争优势增强。政工人员可以从文化定位、企业活动等多方面入手，围绕企业发展以及员工心理等展开文化建设与发展活动，通过合理制定文化活动方案来营造优质文化氛围，进而推动企业文化发展以及管理水平提升。

3.5加强党组织建设。党组织建设作为企业经营管理中重要内容之一，可以重点从以下几点进行优化：第一，基层党组织人员积极主动地学习先进理论知识，跟随时代发展脚步，积极用现代思想、科学理论提高自身政治觉悟和思想水平，并且在工作中积极宣传和践行岗位职责，发挥带头作用，引导员工共同为企业发展努力。第二，全方位融合基层党组织思政工作以及经营管理理念，构建思政教育制度，实现企业职工、党组织干部全面覆盖，将思想政治教育工作渗透到每个工作岗位和人员，尤其要重点加强业务管理、营销、安全管理等领域思政工作，确保思政保障系统不断完善优化，不断影响改善员工思想水平，进而实现企业发展优化效果。

4.结束语

企业在发展中需要不断提高自身管理水平，充分发挥政工工作价值，协调好两者关系并且推动两者共同发展，从而保证企业更加健康稳定地进步，将企业竞争实力提升。

参考文献

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